共找到 354 個課程
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M角色-管理者的角色定位與認知
管理者是否具備正確的管理角色認知,決定了管理者的工作成效,了解自我才能領導他人,管理角色定位認知培訓一直是優秀企業中層的基礎必修課。
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《標桿房企工程管理之道與工程策劃的管控要點及實戰案例》
理解掌握工程成本策劃管理的重要性和關鍵要素,主動預控成本限額,實現零變更洽商,以更好的實現成本模型的優化和落地。
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國企改革三年行動專題之: 構建世界一流財務管理體系
如何把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的實物流、信息流、資金流通過軟件系統緊密集成起來,提升內部運營效率和整體經營水平。
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《管理者的有效授權》2天
有那些需要在職場里學習成長的員工,他們更希望有機會試錯,有條件按照自己的想法創新工作,積累經驗。他們期望上司開放一些空間,讓他們學習和成長。
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《培訓管理六脈神劍之培訓從業者角色認知》
運有工具和方法梳理企業價值鏈,明確自己的工作績效產出方向與指標;掌握培訓從業者基本需要具備的基礎能力并能夠應用在工作中。
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中高層管理者基于人力資源管理思維的領導力提升 1天
作為中高層管理人員提升領導力是取得團隊績效的關鍵。而領導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應首先應該作好一名出色的人力資源管理者,提升組織管理水平,方能萬事從容,帶好團隊,應對各條線工作中的形形色色的問題。
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《卓越執行力的打造》
在百年未有之大變局下,在經濟新常態發展下,沒有執行的戰略猶如海市蜃樓,永遠不可能增強企業的核心競爭力,更不可能實現企業的與時俱進。強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!企業重視人才的培養,更應該重視整個團隊的培養。只有一支高執行力的團隊,才能使企業在這個競爭的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利,走向輝煌。
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《MTP管理才能發展訓練》(2天版)提綱
本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升團隊的績效。
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新生代員工的管理與領導藝術課件題綱
了解并熟悉新生代員工的管理要領與技巧,能夠與新生代員工良性互動,掌握員工心理,提高員工忠誠度;提高整個團隊的士氣狀態,改善員工績效,強化團隊氛圍。
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