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銀行業(yè)務(wù)合規(guī)與法律風(fēng)險防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)課綱
講課風(fēng)格生動風(fēng)趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動等方式。
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《沉默的真相—高績效團(tuán)隊(duì)打造》
市面上領(lǐng)導(dǎo)力課程很多，但能提升管理者對員工情緒狀態(tài)感知能力的課程很少！ 學(xué)再多溝通技巧、輔導(dǎo)方法、激勵手段，卻因忽視員工情緒狀態(tài)，收效甚微！ 管理者與員工本為一體，卻時常產(chǎn)生誤會、隔閡，最終走向關(guān)系破裂！
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《如何開展高效招聘》課綱1天
招聘是人力資源管理實(shí)務(wù)的起點(diǎn)，也是最重要的一環(huán)！知識經(jīng)濟(jì)時代整個招聘與選才的競爭就像戰(zhàn)爭一樣。通過本次課程學(xué)習(xí)，熟悉招聘前的準(zhǔn)備工作，確定合適的渠道，建立簡歷篩選的方法，明確測評工具，了解面試技巧，獲得全套招聘技能，用更專業(yè)的招聘行動打贏“搶人“這場戰(zhàn)斗。
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《稻盛和夫的經(jīng)營智慧》
在各種的管理學(xué)說和思潮紛涌的今天，稻盛經(jīng)營哲學(xué)獨(dú)秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”“敬天愛人”“自利利他”思維日漸主流，其實(shí)稻盛和夫的思想脈絡(luò)來源于中國傳統(tǒng)文化儒釋道的智慧，從王陽明先生的心學(xué)里汲取了很多內(nèi)明之學(xué)，從心性的角度對企業(yè)管理經(jīng)營給出了東方智慧的答卷。
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企業(yè)突圍戰(zhàn)略和商業(yè)模式
提升管理人員的經(jīng)營者思維，老板意識企業(yè)核心管理層現(xiàn)場統(tǒng)一思想，現(xiàn)場討論，迸發(fā)靈感，促進(jìn)共識提升管戰(zhàn)略，管產(chǎn)品，管人員，管價格，管促銷，管模式的方用科學(xué)的方法做商業(yè)模式的設(shè)計(jì)了解跨界的8個大坑，避免掉坑虧大錢了解看似很美實(shí)際上很容易虧錢的行業(yè)和項(xiàng)目知道投入一個項(xiàng)目前的評估方法知道短視頻平臺的8種變現(xiàn)賽抓住再次創(chuàng)業(yè)成功的秘訣讓比較局限和專業(yè)的部門職能經(jīng)理，具備更全面的商業(yè)意識和戰(zhàn)略認(rèn)知提升眼界和思維高
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疫情危機(jī)倒逼管理者轉(zhuǎn)型課程大綱
課程通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式，幫助學(xué)員直接模擬工作場景，直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操性，適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容，課程的目標(biāo)是解決工作中的問題和學(xué)員的“行為改變”。
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轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型課程大綱
通過本次課程，我們將幫助學(xué)員盡快完成從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”，從“業(yè)務(wù)骨干”到“指揮員”的角色轉(zhuǎn)型，幫助學(xué)員在培訓(xùn)后成為組織中的教練，具備指導(dǎo)與激勵下屬有效工作的能力，并通過掌握組建與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)技能，使團(tuán)隊(duì)成員能適應(yīng)在更大的壓力下，實(shí)現(xiàn)高績效，使學(xué)員能夠跟得上公司發(fā)展的速度，全方位地提高職業(yè)化的素養(yǎng)。
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《PMC系統(tǒng)管控36招-多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 》-2天-2024
本課程將從計(jì)劃源頭，控管模式，控管計(jì)劃工具等方面探討，總結(jié)提煉出PMC系統(tǒng)管控36招.讓企業(yè)管理干部掌握生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制的流程、績效指標(biāo)、落地工具。
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》-課程大綱
明確團(tuán)隊(duì)的特征，使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)，掌握高效團(tuán)隊(duì)組建的技巧、工具，掌握團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理的方法。
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《組織領(lǐng)導(dǎo)力》
本課程了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)；了解領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能的區(qū)別；
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疫情后企業(yè)如何變革與轉(zhuǎn)型課程大綱
如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應(yīng)新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領(lǐng)變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗(yàn)。
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《成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案》提綱
使學(xué)員系統(tǒng)掌握企業(yè)成本費(fèi)用精細(xì)化管理的方法與技巧，并把握企業(yè)管理者的十大實(shí)施理念，從而提升綜合素質(zhì)與能力。
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《端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理》（2天）
在眾多成本優(yōu)化中選取最優(yōu)代表性的工具，通過合理的組合深入淺出的介紹給學(xué)員，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的成本控制思路和方法。
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《高績效團(tuán)隊(duì)打造》
課程圍繞高績效的團(tuán)隊(duì)打造，結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段特性加強(qiáng)人才的選用育留，使得經(jīng)理主管懂得識人，用人，授權(quán)和激勵人，從而有助于企業(yè)發(fā)展。
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銀行信貸業(yè)務(wù)全流程法律風(fēng)險培訓(xùn)課綱(線上12小時)
讓業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)風(fēng)險意識，掌握法律實(shí)務(wù)知識和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平，避免業(yè)務(wù)風(fēng)險和從業(yè)人員的職業(yè)道德風(fēng)險。
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銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
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《財務(wù)共享中心模式下的財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計(jì)新思維》提綱
加強(qiáng)風(fēng)險控制，降低財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)工作效率，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)管理水平，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
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《郵政企業(yè)線上化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)思維提升》
掌握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級中的運(yùn)營平臺升級之道，高效運(yùn)營；學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級中的決策系統(tǒng)優(yōu)化策略，精準(zhǔn)有效決策。
