-
《人才發(fā)展—關(guān)鍵崗位人才盤點》
學員充分掌握系統(tǒng)及系統(tǒng)思維的原理、方法和相關(guān)技能；學員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統(tǒng)的思維模式去分析。
-
工會人員勞動法婚姻法繼承法等解讀培訓(xùn)課綱
讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
-
知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)類
它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨占權(quán)利，一般認為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。
-
《創(chuàng)造性激勵》2天
以理念講授、案例分析、課堂演練等形式互動授課。講師獨立開發(fā)的課程體系，既有理念的深度，又密切結(jié)合管理實務(wù)，實戰(zhàn)實用。
-
《企業(yè)持續(xù)增長的經(jīng)營邏輯》
解析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及未來組織的社會價值，研討企業(yè)在持續(xù)增長方面的價值貢獻。
-
《集團企業(yè)銀行開戶、銷戶與資金結(jié)算實務(wù)》提綱
集團企業(yè)銀行開戶管理，集團企業(yè)銀行銷戶管理，集團企業(yè)銀行賬戶監(jiān)督。
-
《績效管理與有效激勵》大綱（1天版）
明確自己在績效管理中的角色與責任，掌握目標制訂、過程控制、考核評價、績效改善與激勵的工具與方法，實現(xiàn)績效目標。
-
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及應(yīng)用實務(wù)-3天版
企業(yè)的人力資源規(guī)劃是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務(wù)的，只有嚴格地在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定出來的人力資源規(guī)劃方案，才能真正為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供強有力的支持。
-
物業(yè)類：物管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展擴張之道-客戶導(dǎo)向的流程型組織變革與人才梯隊機制建設(shè)（2天）
BPR順應(yīng)了通過變革創(chuàng)造企業(yè)新活力的需要，成為當今企業(yè)和管理學界研究實踐的熱點，也是當前眾多世界級企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境劇變和挑戰(zhàn)、提升競爭力的最佳管理實踐方法之一。
-
《盈利十年·OFT營銷工業(yè)化訓(xùn)練營》
在競爭日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復(fù)雜和漫長。銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導(dǎo)向。
-
經(jīng)營中的【問題分析與解決】工作坊
提高個人和團隊的解決問題技巧，提高團隊決策能力，面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作。
-
《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與預(yù)算管理》提綱
把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法；把握營業(yè)預(yù)算、投融資預(yù)算的編制與控制；掌握預(yù)算執(zhí)行、控制、考評、分析、調(diào)整、激勵的方法與技能。
-
《行政管理實務(wù)》培訓(xùn)大綱
通過本培訓(xùn)，學員將對行政管理工作的性質(zhì)、內(nèi)容、特點進行全面而專業(yè)地了解；對日常工作的辦公處理規(guī)范、會議、接待等辦事處理標準和流程、日常溝通協(xié)作。
-
企業(yè)合同法律實務(wù)案例解讀培訓(xùn)課綱
通過學習合同簽訂、履行過程的主要法律風險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，讓學員能夠建立起合同全程把控的思維格局。
-
《頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（2021）
本課程使用當今世界最前沿的《心流與創(chuàng)新心理學》理論設(shè)計而成。可幫助企業(yè)家學員設(shè)計最具競爭力的商業(yè)模式。是目前培訓(xùn)市場上最受歡迎的公開課。
-
《績效考評與員工激勵》課綱
對標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的科學性合理性。
-
面試大綱—專業(yè)面試官之能力評估篇（1天,LM版)
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。
