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《面試官之精準(zhǔn)選人》
能夠應(yīng)用提高面試質(zhì)量的四種方法（微表情、提問、控場(chǎng)）。獲得聘用主動(dòng)權(quán)的（激發(fā)興趣、及時(shí)反饋、職業(yè)規(guī)劃）。
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盤點(diǎn)大綱—人才評(píng)估與繼任者計(jì)劃(3天, LM)
記住組織績(jī)效公式和個(gè)人績(jī)效公式；開始重視繼任者計(jì)劃，理解評(píng)估繼任者準(zhǔn)備度的重要性和方法；學(xué)習(xí)10+繼任者計(jì)劃和發(fā)展案例；體驗(yàn)4個(gè)測(cè)評(píng)工具（1個(gè)優(yōu)勢(shì)短板，2個(gè)驅(qū)動(dòng)力，3個(gè)離職預(yù)警），增強(qiáng)自我認(rèn)知和理解他人。
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《市場(chǎng)化核算——阿米巴經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》
阿米巴核算表的初級(jí)使用，阿米巴核算表的高級(jí)使用，阿米巴核算表把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，如何用阿米巴核算表解決企業(yè)實(shí)際問題。
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《轉(zhuǎn)型升級(jí)下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》
課程體系與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，培訓(xùn)課程體系的總體設(shè)計(jì)思路，針對(duì)員工的技能操作類課程體系，針對(duì)各層級(jí)管理類課程體系，針對(duì)新成立子公司的課程體系。
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啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 2.0
啤酒游戲，是MIT（美國(guó)麻省理工學(xué)院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種策略游戲。
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面試大綱2天—社招有測(cè)評(píng)版
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對(duì)了人？專業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。
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企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略培訓(xùn)課綱
通過(guò)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)守法的意識(shí)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng)，互利共贏。
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績(jī)效管理工作坊
學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)與知識(shí)，了解績(jī)效管理的全過(guò)程，學(xué)習(xí)使用績(jī)效管理的工具，最終對(duì)企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效管理體系進(jìn)行問題反思。
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選人配力：高效招聘與面試管理
本課程將采用沙盤推演、課堂討論、案例分析和互動(dòng)演練等多元化學(xué)習(xí)方式來(lái)開展，讓參與學(xué)員不僅理解而且會(huì)做！
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《酒店成本費(fèi)用控制體系的建設(shè)》
成本費(fèi)用效應(yīng)及成本費(fèi)用要素的構(gòu)成，酒店成本費(fèi)用核算規(guī)程，成本費(fèi)用失控的環(huán)節(jié)及控制的要點(diǎn)，成本費(fèi)用控制的誤區(qū)。
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《人力成本分析與管控》-課程大綱
了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點(diǎn)和主要內(nèi)容！重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值！
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股權(quán)兵法
關(guān)于股權(quán)投資，股權(quán)投資的資金募集，股權(quán)投資的評(píng)估，股權(quán)投資的投后管理，股權(quán)投資退出。
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融資擔(dān)保法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制培訓(xùn)課綱
擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類，保后監(jiān)管中應(yīng)急機(jī)制及逾期項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)化解手段。
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面試大綱—慧眼識(shí)人專業(yè)面試官（3天）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對(duì)了人？專業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得2-3個(gè)有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，并呈現(xiàn)專業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。
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《船廠各稅種的適用條件及核算方式》提綱
增值稅期末留抵稅額的賬務(wù)處理，增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備和技術(shù)維護(hù)費(fèi)用抵減增值稅額的賬務(wù)處理。
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商業(yè)計(jì)劃書與路演BP
一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書、一份贏得可以投資人投資的路演BP，均來(lái)源于一個(gè)真實(shí)、可靠、具有高度成長(zhǎng)性、可以真實(shí)創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)意和想法。
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《法稅知識(shí)應(yīng)用與案例分析》提綱
虛增收入和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)防范，隱匿部分庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)防范，企業(yè)社保不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)防范，采用不法手段少繳或不繳個(gè)稅的風(fēng)險(xiǎn)防范。
