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《學習標桿-格力電器的人資管理》課綱
在當今高度競爭和快速發展的商業環境中,企業需要不斷學習和改進以適應不斷變化的市場需求和提高競爭力。格力電器作為中國家電行業的領軍企業,其成功的管理經驗和企業文化一直受到廣大企業的學習和借鑒。本次培訓將以格力電器為標桿企業,深入探討其對標學習在人才培養、激勵和控員增效方面的成功經驗和做法,幫助學員提升管理水平和提高企業運營效率。
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《標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰案例》
理解掌握與運營精細化管理的重要性和關鍵要素,針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃,以保證工程質量。
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MTP管理能力提升訓練課程大綱
掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通;能夠合理授權,發揮員工創造性,以經營自我的觀念面對管理工作,使自己配合企業共創雙贏局面。
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《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱
五個職業意識“揪頭發”、三個工作習慣“摸溫度”,提升管理格局,學會運用德魯克的經典管理思想解決實際疑難問題,開拓思維。
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《MTP管理者綜合管理技能提升培訓》(3天版)提綱
本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升團隊的績效。
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《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰案例》
理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關鍵要素,針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的精裝工程進度計劃,以保證工程工期。
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《企業家精神之華為文化管理》課程大綱
清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發展的深刻影響,深挖華為文化落地的路徑,掌握文化落地核心邏輯,推進本組織文化建設。
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