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《管理心理學之明星員工管理》課程介紹
直抓要領：直接透視領導者對明星員工的管理心理，從如何辨識人才、留住人才及培養(yǎng)人才、制衡人才等多維度，從案例及管理工具上，給予培訓。
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《從技術走向管理》（2天）
了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標設定、計劃制定、資源協(xié)調、任務執(zhí)行、團隊激勵和保證目標達成的能力。
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課程一：政府公共管理類
優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展與經濟轉型升級，制造行業(yè)創(chuàng)新驅動與產業(yè)升級案例，灣區(qū)交通行業(yè)宏觀經濟分析與資本運作。
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《管理者綜合能力提升2023版》
課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執(zhí)行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業(yè)經理人綜合管理能力。
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《民營企業(yè)家管理十項全能》10天
課程以管理的系統(tǒng)論、控制論和信息類論為基礎。從企業(yè)組織管理和民營企業(yè)家能力需求出發(fā)，設計企業(yè)管理系統(tǒng)。
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《管理者綜合能力提升》
課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執(zhí)行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業(yè)經理人綜合管理能力。
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《周易與企業(yè)管理》
為企業(yè)管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業(yè)管理者看得懂、學得會、?得上、?實效，幫助企業(yè)管理者全?提升能?和素質。
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《9500后新生代員工管理2023版》
管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風格與潛力發(fā)展區(qū)。認識新生代成長環(huán)境及特點，學會梳理調整員工心態(tài)，幫其快速走向成熟。
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數(shù)據(jù)運營—人力資源全模塊量化管理（大綱）
本課程對人力資源管理與數(shù)據(jù)分析的內容結構全面，數(shù)據(jù)點豐富，實戰(zhàn)型很強，非常接地氣，讓HR學得會，用的上。
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《9500后新生代員工管理》2023
管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風格與潛力發(fā)展區(qū)。認識新生代成長環(huán)境及特點，學會梳理調整員工心態(tài)，幫其快速走向成熟。
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《工程管理專業(yè)之鋼結構體系管理要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握鋼結構采購成本管理的重要性和關鍵要素，以更好地保證鋼結構體系在預算和采購成本環(huán)節(jié)的成本管理受控。
