《周易與企業管理》

【課程目的】

1、針對企業管理培訓領域的國學熱，以周易理論為基礎，為企業管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業管理者看得懂、學得會、?得上、?實效，幫助企業管理者全?提升能?和素質。   2、以史為鑒，以周易為藍本，向先賢偉?尋法問道，提?企業家的謀略智慧。

內容

【課程目標】

1、針對企業管理培訓領域的國學熱，以周易理論為基礎，為企業管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業管理者看得懂、學得會、?得上、?實效，幫助企業管理者全?提升能?和素質。

2、以史為鑒，以周易為藍本，向先賢偉?尋法問道，提?企業家的謀略智慧。

【課程背景】

有?部經典，是中國現存成書最早的?部古書，也是?類第?部?符號表述思想的著作。儒家尊它為“群經之?”，道家崇之為“三?”之?。能同時成為儒、道兩家推崇的古代經典，唯有《周易》。

《周易》，?部被稱為中國?化源頭的經典，?部哲 學之書。它熔鑄了“?強不息”、“厚德載物”的民族精 神，催?了“陰陽相濟”、“物極必反”的辯證思維，造 就了“?故?新”、“與時偕?”的歷史哲學，孕育了“保合太和”、“窮變通久”的東?智慧。在科學技術?速發 展的今天，這部古?的哲學著作，依然以其強?的?命? 對現代?活產?著巨?的影響。

承國學精髓，匯中華周易五?古?智慧，全新視?開啟東?經營管理學的五?運?、東?管理智慧與現代管理學結合的典范之法。

【課程對象】

^{企業董事?、總經理、中?層；}

_{政府官員、?級公務員；}

^{國學?化愛好者。}

【課程特?】

_{1，體驗式}

^{①分析經典案例，通過?具、?法、模型，掌握“五?管}_{理”?法。}

^{②針對個?和企業真實情況，提出全?的“企業管理改善”}解決?案。

^{③融會貫通中國傳統?化經典，體會“天?合?”的?靈}修煉，提升國學素養。

_{2，趣味性}

①?才組合規律——唐僧團隊、劉邦團隊。

②商戰謀略智慧——《道德經》、《孫?兵法》

③周易實戰預測——健康、財富、機會、?脈、情感等發展趨勢

課程大綱：

第?講、   《周易》是怎樣?部書？

^{1、《周易》的來源、地位及影響；}

_{2、《周易》研究的內容：}

陰陽、五?、?卦、四柱、觀相、堪輿（??）、未來預知術等。

第?講、   《周易》陰陽哲學觀啟?

1、《周易》的核?價值觀:陰陽觀、唯物觀、變易觀、整體觀、平衡觀、合和觀、天?觀、創新觀、?強觀、厚德觀、發展觀、善惡觀、?態觀等；

2、《周易》的和諧思維：?與?然的和諧、?際關系的和諧、?的??和諧。

第三講、   《周易》智慧與企業管理應?

1、太極思維：管理的剛性與柔性——與時俱進與厚德載物；

2、六?智慧；

3、五??格，識???。

深析五??格特點，揭?各型?格的判斷與定位之法。通曉各類?格的養?、養?之道。把握有利時機與?位，助你事事亨通。以五?辨別英才，盡其能、竭其才。界定??崗位，各盡其能，實現雙贏。

^{①五??格的應?——五??格的能?特?；}

②五??格識?術；

③五??格??術 ：

^{——楚漢戰爭時期的“劉邦團隊”；}

——《?游記》中的“唐僧團隊”；

4、周易智慧與守位、處勢、適時、變通之道。

第四講、 何為“?卦定吉兇”——易經風水磁場趨吉避兇

^{第五講、 乾卦的啟示——揭秘企業發展的規律}

第六講 、坤卦的啟示——解析中層管理的藝術