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以結果為導向的教練式溝通

教練式溝通旨在為管理者的卓有成效貢獻力量，不是告訴你如何完成工作，而是讓你學會如何輔導激勵下屬達成目標。

《高效溝通與職場禮儀》課程大綱

學員能夠運用高效表達六步驟現場完成一次溝通表達的設計并呈現。學員能夠掌握基本的職場商務禮儀要點。

跨部門溝通與沖突管理

工作溝通三技巧：對上溝通技巧，平級溝通技巧，對下溝通技巧，項目間溝通技巧。

跨文化高效溝通技巧（英文） 一天

Bring up company’s competition ability ； Learning practical communication skills in daily work。

精識巧辯 — 基于DISC的高效溝通訓練

從而提高學員的溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。

職場高品質溝通

了解執行型人才所具備的特質。了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具。

《高情商溝通與談判技巧》課程大綱

通過對金字塔原理的學習，學員能夠構建所要表達的內容的邏輯結構，明確表達的主題和目標。

《1天搞定跨部門溝通》課程大綱

了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制，統一思想，共同行動。

跨部門溝通工作坊

學員意識到溝通協作的重要性及必要性的基礎上，為自己設定目標，并掌握溝通協作的基礎技能，學習沖突處理的提升技能，進而采取行動。

打破部門墻【跨部門溝通與協同】

認知行為特質與思維方式，建立對溝通全過程的認知，掌握解讀他人的訣竅。

M溝通-推到部門墻-跨部門溝通與協作

從溝通渠道的角度來分析溝通問題成因，從編碼的角度來分析溝通問題成因，從解碼的角度來分析溝通問題成因。

《古賀·報聯商》 2天

讓學員掌握了報?聯?商的技能，可以使團隊里上下級間的溝通更順暢/輕松；高效/得當的請示/匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率。

職場關鍵場景溝通策略（1天）

解決上司的煩惱，打消部下的困惑，使工作成為樂事，提高團隊的士氣；做好場景式溝通，幫助學員在職場中出類拔萃，脫穎而出。

《高效溝通》培訓大綱

讓學員掌握高效管理溝通的四個技巧，在溝通、協作思想觀念上發生質的轉變。

跨部門溝通與協作

支配型的溝通者解析與溝通協作策略，分析型的溝通者解析與溝協作通策略，表現型的溝通者解析與溝通協作策略，和藹型的溝通者解析與溝通協作策略。

高效溝通助力職業發展—1天

漸進式溝通與壓力情緒管理-1天

學會職場溝通、壓力管理和情緒管理具體操作技術，掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境。

溝通密碼II 【面向新生代的管理溝通】

認知行為特質與思維方式，建立對溝通全過程的認知，掌握解讀他人的訣竅，提升人際溝通能力。

推倒部門墻跨部門溝通與協作實戰沙盤大綱

減少沖突,提高企業效率的溝通與協調；樹立共同的團隊目標，增強跨部門間的協同作戰能力。

《360°溝通訓練》2天

本課程聚焦職場內的常規的溝通動作，屬于基本崗位能力類。其實，即使是最基礎的崗位能力，也不是所有的員工都能完全做到的。