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《TBP豐田問題分析與解決方法》-2天-2024
為實(shí)踐Toyota Way的問題解決法。豐田汽車對迄今為止的一些優(yōu)秀實(shí)踐了Toyota Way的工作方式進(jìn)行了整理和匯總。此次我們僅了解豐田的問題解決方法的概念、重要性和基本意識。什么是“TBP”,它的全稱是“Toyota Business Practice”，即豐田問題解決方法。說到TBP，就要先來簡單介紹下“Toyota Way”。
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系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬
該課程是美國麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院20紀(jì)六十年代開發(fā)完成、國際經(jīng)典的沙盤課程。以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)進(jìn)行的模擬。參加沙盤的學(xué)員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。
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【支行行長】高級班課程：邏輯思考與有效表達(dá)課程介紹
可適用于確定問題、分析問題的過程，對整個(gè)寫作、思考和分析問題的過程進(jìn)行指導(dǎo)。
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【支行行長】高級班課程：問題分析與解決課程介紹
準(zhǔn)確界定問題是問題解決的最關(guān)鍵的一步，對問題進(jìn)行陳述，使大家對問題取得清晰的理解，并最終確定問題的解決期望。
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《問題分析解決與思維決策》
提升經(jīng)理問題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發(fā)揮管理者領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特性，掌握管理者思考性與全局性！
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《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天
完善心智、改善行為、調(diào)整情緒、進(jìn)化商數(shù)、優(yōu)化思維、堅(jiān)定信念、覺知意念、激發(fā)能量、增長智慧、智慧決策。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
如何在紛繁復(fù)雜的事件背后抽絲剝繭出簡單的結(jié)構(gòu)，從而引導(dǎo)我們做正確的決定，系統(tǒng)思考正是幫助我們走向成功的睿智的“慧眼”。
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系統(tǒng)思考---問題分析與解決 2天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運(yùn)用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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《結(jié)構(gòu)性思維》說明及大綱 華商基業(yè)
能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問題時(shí)從多個(gè)側(cè)面清晰而全面地進(jìn)行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點(diǎn)；清晰：書面表達(dá)中觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰、有說服力。結(jié)構(gòu)性思維讓看似無形的思維過程，有標(biāo)準(zhǔn)、有工具，在面臨任務(wù)和問題時(shí)能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進(jìn)行思考，并能重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。
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中國式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動版）
本課程適用于各類企業(yè)的經(jīng)營管理，用中國之道解決中國企業(yè)經(jīng)營管理問題才是正道。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3天
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識和解決在管理過程中所面臨的各項(xiàng)問題。
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超維腦力——全腦思維與表達(dá)沙盤
當(dāng)別人還在高喊理解萬歲的時(shí)候，懂得理解的方法，通過合理表達(dá)溝通的有效才是當(dāng)今社會最看重的能力和技巧。
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版權(quán)課《結(jié)構(gòu)性思維》（2天版）課綱
學(xué)會創(chuàng)新性結(jié)構(gòu)化問題分析技巧；掌握結(jié)構(gòu)化與創(chuàng)新思維工具----思維導(dǎo)圖的繪制與應(yīng)用。
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【系統(tǒng)思維與管理決策】
幫助學(xué)員建立管理工作的系統(tǒng)思維模式，培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用系統(tǒng)思維實(shí)用的方法和工具，對復(fù)雜管理問題進(jìn)行分析與決策的思維技巧。
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《基于系統(tǒng)思維的高效溝通與執(zhí)行》課綱1天
了解中層管理者與專業(yè)技術(shù)人員的思維優(yōu)勢和短板，結(jié)合優(yōu)勢掌握結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具，從而提升系統(tǒng)思維能力。在此基礎(chǔ)上因勢利導(dǎo)，自然提升溝通效率和執(zhí)行效果。并將中國共產(chǎn)黨人的優(yōu)勢管理經(jīng)驗(yàn)融入案例及課程內(nèi)容，不僅是系統(tǒng)化思維的訓(xùn)練，也是一堂黨課。
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決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【戰(zhàn)略與商業(yè)思維】1天版
建立完整的思考框架，賦予持續(xù)改善的共同語言，全面理解經(jīng)營中各維度與職能之間的相互關(guān)系。
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《系統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維開發(fā)》課綱1天
了解理工科背景者與專業(yè)技術(shù)人員的思維優(yōu)勢和短板，掌握結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具。系統(tǒng)理解創(chuàng)新思維的外延與內(nèi)涵以及在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用，最終學(xué)會運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維工具以提升系統(tǒng)化思維能力。