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《系統思維與創新思維開發》課綱1天

了解理工科背景者與專業技術人員的思維優勢和短板，掌握結構化思維方式的基本工具。系統理解創新思維的外延與內涵以及在互聯網時代的應用，最終學會運用結構化思維工具以提升系統化思維能力。

系統思考——跳出癥狀看全局 3+3+3+3 直播課

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

結構性思維

掌握如何用有邏輯的結構性的思維思考、溝通、表達和解決問題，提高邏輯性、條理性，掌握表達的標準結構、規范動作，溝通準確高效。

《國有企業市場化思維和管理創新》

建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領導潛能，從而幫助國有企業管理者在新的形勢下實現有效領導和管理提升。

決勝—像商業領袖一樣思考【戰略與商業思維】-電商特別版

掌握商業模式畫布的應用，樹立正確的商業思維，掌握經典的戰略工具，建立完整的思考框架。

系統思考——問題分析與策略性決策 1天

本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。

金字塔原理邏輯思維與表達

力斬亂麻——問題分析解決沙盤

清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數據、信息、經驗與知識選擇恰當的問題處理方法。

系統思考---問題分析與解決 1天

本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。

《全腦思維與表達》沙盤模擬課程

系統思考——跳出癥狀看全局 半天

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

匯報式思維及PPT呈現藝術課綱（1-2天版）

結構化思維實戰應用解析，結構化思維1234精髓應用，制作PPT的速效思路解析，思維和表達的逆向解析應用，準備PPT素材的速效方法。

《以結構化思維工具提升系統思維》課綱1天

改善學員內心深處“冰山下”的動機和思維方式！心動才會行動！所有接受過數理化學習的人（尤其是專業技術人員），其思維模式既有優勢也有問題，思維方式上的問題往往是導致很多職場問題“冰山下的原因”。找到自己的思維方式區間，找到和更高層次思維方式的差距，學員才會做出改善的行動來。 利用結構化思維方式的基本工具，可以快速提升系統思維能力，從更高的層次去重新認識身邊的問題。在此基礎上因勢利導，自然提升管理

系統思考——問題分析與策略性決策 2天

本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。

系統思考——跳出癥狀看全局 2天+實踐作業

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

系統思考——跳出癥狀看全局 2天

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

《系統思維工作坊》

學員充分掌握系統及系統思維的原理、方法和相關技能；學員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統的思維模式去分析。

學習毛澤東的“象思維”課程簡介（兩天）

現場訓練，以“象思維”自我診斷、自我糾偏，發現和化解人生與企業中長期存在的不平衡關系，找到化育生命型企業的密碼。

力斬亂麻——問題分析解決沙盤

學會通過提問引導技術來加強思維邏輯，并在團隊內激發更多的創意有效地利用排序提高效率。

結構思考力（金字塔原理）——讓你的表達更清晰

在寫作中使文章觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。