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共找到 25 個課程
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《目標管理與計劃落實》
本課程掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處掌握公司各部門MBO目標管理的運用；掌握公司目標管理與評價的工作系統圖；學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理卡的填寫；
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目標管理與執行過程處理（黃金版 1天）
該課程適用企業內部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率。
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S定心定責定目標-狼性銷售團隊心態激勵與戰斗力提升
在個人銷售素養提升的同時，也能夠提升公司效益，實現公司與營銷員之間的“共贏”。重點解決銷售人員，結合銷售人員工作與生活實際。
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《目標與工作計劃》（2天）
對于已經在管理崗位上工作多年的，有管理基礎的管理者，這些問題也許你經常遇到，本課程試圖在這些難點和挑戰點上尋求突破，給到學員一些啟發和影響。
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