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匯聲匯色—商務(wù)匯報(bào)與表達(dá)兵法（2天1夜）
從而提高學(xué)員的商務(wù)匯報(bào)能力，提升匯報(bào)自信，提高企業(yè)上下溝通效率，提升團(tuán)隊(duì)工作績效，形成積極高效的溝通氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。
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《高效溝通，通則不痛》
通則不痛，痛則不通。組織管理中的問題，絕大部分都與溝通有關(guān)。了解溝通，學(xué)會(huì)溝通，對于提高組織的效率與效益，對于個(gè)人的職業(yè)化，都有十分重要的意義。
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國際版權(quán)課《 古賀·報(bào)聯(lián)商—— 職場高效溝通術(shù)》（2天版）課綱
讓學(xué)員掌握了報(bào)?聯(lián)?商的技能，可以使團(tuán)隊(duì)里上下級間的溝通更順暢/輕松；高效/得當(dāng)?shù)恼埵?匯報(bào)，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯(cuò)，大大地提高工作效率。
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有話好說 — 高效溝通與沖突處理（1天）
從而提高學(xué)員的溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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《讓業(yè)績說話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱
解決各類福利、獎(jiǎng)勵(lì)的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優(yōu)秀的、愿意付出、最有創(chuàng)造力和執(zhí)行力的員工。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作(線上3小時(shí)）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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《征服跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱（2天版）
掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達(dá)、聆聽等技巧，掌握不同性格類型的人的溝通特點(diǎn)，掌握不同部門的人性格的普遍特點(diǎn)和溝通要點(diǎn)。
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贏在執(zhí)行力--從技術(shù)走向管理
另一方面 ，學(xué)員能夠通過培訓(xùn)掌握員工準(zhǔn)備度、 管理者準(zhǔn)備度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等相當(dāng)實(shí)用的管理工具 ，為行為模式的轉(zhuǎn)換打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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有話職說 — 職場高效溝通訓(xùn)練（線上2天）
從而提高學(xué)員的溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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如何成為職場“言值”達(dá)人——表達(dá)溝通技巧培訓(xùn)課程大綱
理解職場協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達(dá)的基本特點(diǎn)；運(yùn)用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對象的溝通問題。
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有話明說 — 邏輯思維與結(jié)構(gòu)表達(dá)訓(xùn)練（1-2天）
從而提高學(xué)員的思維水平及溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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職場軟實(shí)力-溝通的力量-高效職場溝通技巧訓(xùn)練
提升人際溝通能力，進(jìn)而改善工作業(yè)績，提高學(xué)員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達(dá)成目標(biāo)。
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職場技能系列二：國際水準(zhǔn)的企業(yè)溝通規(guī)則
全程培訓(xùn)都會(huì)配上案例、游戲、討論、分享、問答及錄像觀摩等等，配合老師在國外500強(qiáng)企業(yè)20多年的工作經(jīng)驗(yàn)分享，以活潑、實(shí)用的形式讓學(xué)員掌握企業(yè)溝通的高水準(zhǔn)技巧。
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《金字塔原理---邏輯思維與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》兩天
本課程是工具類課程，以課上實(shí)踐為主，邊講邊練，爭取讓學(xué)員當(dāng)堂有感受能掌握學(xué)習(xí)到。
