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《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制》
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。
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重慶郵政定制化課程大綱
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠認(rèn)知KPI和OKR兩種績(jī)效考核方式的區(qū)別與其分別適用的場(chǎng)景；能夠選擇合適的方式對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效管理。
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《中小民企和私營(yíng)業(yè)主的生存自救與突破》
針對(duì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從復(fù)雜環(huán)境管理和危機(jī)管理的角度，提出有效的紓困自救和應(yīng)對(duì)之策。
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企業(yè)利潤(rùn)倍增雙密碼
讓員工掌握自己的收入，讓“我的價(jià)值我創(chuàng)造，我的增值我分享“的落地實(shí)施方案，鼓勵(lì)多勞多得，少勞少得，不勞不得，讓優(yōu)秀者在企業(yè)更有動(dòng)力。
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陽(yáng)宅環(huán)境課程
如何整體看待風(fēng)，水，路，水包路，路包水，路到盡頭，水到盡頭等，如何運(yùn)用這些去整體布局，改觀，達(dá)到天人合一。
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國(guó)企評(píng)標(biāo)專家評(píng)審專業(yè)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控（1天）
提高對(duì)投標(biāo)文件的初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審能力，提高質(zhì)疑投訴回復(fù)函的編寫能力。
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《船舶企業(yè)理財(cái)?shù)某Ｒ?guī)產(chǎn)品和應(yīng)用手段》提綱
制定資產(chǎn)配置基本步驟，明確投資目標(biāo)和限制因素。明確資本市場(chǎng)的期望值。明確資產(chǎn)組合中包括哪幾類資產(chǎn)。
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私人董事會(huì)方法介紹-2021
私董會(huì)的交流不可避免涉及到披露大量的商業(yè)秘密，這些商業(yè)秘密具有重大價(jià)值。私董會(huì)成員和專家都必須簽署保密協(xié)議，并承諾不利用這些商業(yè)秘密為自己或第三方牟利。
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《白領(lǐng)智能時(shí)代的進(jìn)化 Power BI 數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn) 》
快速上手商業(yè)智能（PowerBI）；成倍節(jié)省時(shí)間，提高效率；讓您的報(bào)告令人嘆為觀止；讓您的工作績(jī)效大幅提升。
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學(xué)習(xí)計(jì)劃工作坊
通過(guò)個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃引導(dǎo)師的引導(dǎo)，對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，梳理取得的收獲，并結(jié)合自身能力差距，制定執(zhí)行性強(qiáng)的個(gè)人行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。