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數(shù)易文化之?dāng)?shù)易磁場
改變數(shù)字磁場、數(shù)字開運(yùn)法，環(huán)境磁場——地利，姓名風(fēng)水——天時(shí)、地利、人和，借天時(shí)，擇地利，匯人和。
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《FMEA-潛在失效模式分析》（1天）
本課程通過對FMEA工具的詳細(xì)講解及及案例分析，讓學(xué)員撐握FMEA使用方法和過程，并能夠在產(chǎn)品策劃 設(shè)計(jì)過程中，熟練的應(yīng)用FMEA分析技術(shù)。
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《顧問式催眠銷售秘笈》
培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售有全新的認(rèn)識(shí)，對銷售方法有更深的領(lǐng)悟，對服務(wù)客戶意識(shí)有巨大提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達(dá)成企業(yè)營銷目標(biāo)。
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行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)——解決個(gè)人課題和挑戰(zhàn)
學(xué)會(huì)選擇及使用問題分析解決的工具，掌握解決問題六步驟解決工作與業(yè)務(wù)問題，改善溝通，在解決業(yè)務(wù)問題時(shí)使用共同的語言。
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公司法與公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范課綱
讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局，準(zhǔn)確把握常見的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任。
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高級(jí)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2+1模式）
掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益。
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《電力公司桌游及室內(nèi)拓展訓(xùn)練》
室內(nèi)拓展是通過拓展訓(xùn)練體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間的的作用,增進(jìn)對集體的積極參與和責(zé)任意識(shí)、增加隊(duì)員之間的,默契度,增加協(xié)調(diào)性。
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中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響與我國金融業(yè)的應(yīng)對
現(xiàn)有金融風(fēng)險(xiǎn)：謹(jǐn)防“明斯基時(shí)刻”加速到來，現(xiàn)有金融風(fēng)險(xiǎn)與中美貿(mào)易戰(zhàn)的疊加效應(yīng)。
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疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈
讓學(xué)員清楚認(rèn)識(shí)疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈，進(jìn)而判斷企業(yè)/行業(yè)在未來如何抉擇，及時(shí)做出合理應(yīng)對。
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《發(fā)明問題的解決理論-TRIZ》（2天）
通過創(chuàng)新思維的練習(xí)，讓學(xué)員意識(shí)到慣性思維在日常工作中對創(chuàng)新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學(xué)員的創(chuàng)新能力得到有效的提升。
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新渠道物種演化與應(yīng)對策略2.0
此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動(dòng)，與盛老師一起分享其獨(dú)家觀點(diǎn)，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具。
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工作改善提案方法——豐田行動(dòng)思維模式
正確理解需求的變換，工作改善的三個(gè)步驟，發(fā)現(xiàn)身邊的小微問題，高度的專業(yè)技術(shù)問題。
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高效的團(tuán) 隊(duì)建設(shè)
協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點(diǎn)推進(jìn)者的優(yōu)缺點(diǎn)分析創(chuàng)新者有缺點(diǎn)分析，信息者的優(yōu)缺點(diǎn)分析監(jiān)督者優(yōu)缺點(diǎn)分析凝聚者優(yōu)缺點(diǎn)分析完善者優(yōu)缺點(diǎn)分析。
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價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
愿景將人員與組織連結(jié)在一起，他將人們的所作所為和他們認(rèn)為重要的事物，與組織想要的目標(biāo)連結(jié)在一起。
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《新舊QC7大手法》
學(xué)員通過新舊QC七大手法的學(xué)習(xí)，能有效進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員能將QC七大手法工具運(yùn)用在品質(zhì)管理工具中。