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數(shù)術(shù)領(lǐng)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)
全息第一維、基本點(diǎn)：象場(chǎng)（太極）陰、陽，五行、干、支，生、克、十神、宮位、生、旺、墓、絕、神煞。時(shí)、空基本點(diǎn)的劃分原理與釋義應(yīng)用。
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《國有企業(yè)資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》
項(xiàng)目后續(xù)管理，若資本運(yùn)作項(xiàng)目在執(zhí)行過程與預(yù)期有較大差異，非項(xiàng)目型資本運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程。
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知行合一版權(quán)課--《行動(dòng)導(dǎo)圖（知行之道）》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課--《行動(dòng)導(dǎo)圖（知行之道）》
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《九民紀(jì)要》對(duì)銀行業(yè)務(wù)的影響與適用培訓(xùn)課綱
張緒才老師具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)。
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運(yùn)營商133N銷售模式-1天
幫助運(yùn)營商打造一支能拿業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)提升門店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會(huì)社群裂變目標(biāo)用戶的8個(gè)路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，做好前置營銷；學(xué)會(huì)建立信任、快速成交的方法；
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《審計(jì)要求、違規(guī)追責(zé)、審計(jì)迎檢與專項(xiàng)審計(jì)案例分析》提綱
審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)法依據(jù)，明確審計(jì)機(jī)關(guān)作出處罰的執(zhí)法主體資格，調(diào)整了事業(yè)組織審計(jì)監(jiān)督范圍。
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贏之道-第五板塊：德道·導(dǎo)師成就之旅
課程設(shè)計(jì)包括引導(dǎo)沉思、與其他參與者的溝通、游戲和小組會(huì)討論等。每位同學(xué)都會(huì)由于他的個(gè)人背景或投入程度的差別，而得到不同的收益。
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面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設(shè)計(jì)
帶領(lǐng)學(xué)員們真正掌握IBD增量戰(zhàn)略的精髓，找到適合本企業(yè)發(fā)展的邏輯、工具、方法論，快速駛上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
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贏之道-第一板塊：悟道之旅（初級(jí)課）
改善家庭的溝通模式，突破固有思維、情緒反應(yīng)模式，增強(qiáng)情緒管理能力，解除內(nèi)心障礙，從而真正提升生命的品質(zhì)！
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《電力企業(yè)班組（站所）長“四會(huì)”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務(wù)管理執(zhí)行、班組工作文件寫作、內(nèi)外建設(shè)性溝通、團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)對(duì)應(yīng)的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。
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婚姻法繼承法信托法解讀培訓(xùn)課綱
以案例的形式展現(xiàn)出來，為高凈值人士提供財(cái)富管理傳承的法律支持，也為銀行、保險(xiǎn)等理財(cái)業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)提供有力支持。
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青年成長戰(zhàn)略路線圖
再次是對(duì)自己是擅長專業(yè)技術(shù)還是具有管理天賦做出客觀評(píng)價(jià)，這三個(gè)選擇價(jià)基本決定了人生。
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《新聞發(fā)言及答記者問》
實(shí)戰(zhàn)和理論相結(jié)合，為中國建設(shè)報(bào)的記者們分享的采訪之道深得好評(píng)，成為當(dāng)時(shí)多批次培訓(xùn)中眾多老師中唯一復(fù)邀的老師。