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領導力大綱-團隊盤點與人才發展(4天)
記住組織績效公式和個人績效公式;能夠提高對自身、他人、團隊、和組織的覺察;能夠為自己和團隊成員制定個人發展計劃;掌握非測評法貝爾賓和DISC。
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領導力大綱—人才梯隊建設(2天)
學習10個典型人才管理案例,對公司當前人才梯隊建設提供啟發;記住人才梯隊建設的簡易操作三步法;體驗3個測評工具(1個優勢短板,2個驅動力),增強自我覺察與了解他人。
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CEDP給中國企業家帶來什么?——開放、當機、歸零
宏觀與微觀,兩者都很重要,可是對于當今中國企業家來說,宏觀思維更重要一些。人類認識問題,總是先宏觀后微觀,從宏觀認識逐步縮小到微觀認識。
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《循術見道 以道御術——TTT培訓師職業化成長》系列課程說明書(進階)
了解并掌握點評的基本思路和方法;基本掌握點評的關鍵節點以及促動學員改善的引導思路;了解培訓師功力沉淀與修為提升的基本路徑。
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職場人士的親子教育寶典——《放下執拗 感受幸福》課程說明及內容綱要
擅于撥開艱澀理論的層層迷霧,敲碎包裹現象的堅實盔甲,覺察身邊瑣事背后的底層真相,通過家常聊天的方式直接觸動思維堅冰。
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