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總裁領(lǐng)導(dǎo)力——靈魂戰(zhàn)隊建設(shè)體系訓(xùn)練營
“管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。”完善自己、提升團隊?wèi)?zhàn)斗力是每個管理者的必修課。
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全面財務(wù)管理
—企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的，—缺乏內(nèi)部控制而導(dǎo)致的非正常現(xiàn)象列舉，—內(nèi)控與公司政策、會計程序。
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M綜合-MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升標(biāo)準(zhǔn)版2天-獨立版12天
良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力。
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領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)未來
企業(yè)最重要的問題是管理--管理最重要的問題是執(zhí)行--執(zhí)行最重要的問題是意愿和溝通--解決：企業(yè)各層級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力！
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戀愛心理學(xué)-課程大綱
培訓(xùn)中講師將會通過情景演示、小組活動、實操演練，勞動競賽、現(xiàn)場指導(dǎo)等教學(xué)活動，增強學(xué)員之間的互動與參與。
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服務(wù)意識與服務(wù)藝術(shù)
明確真情式服務(wù)態(tài)度、 優(yōu)秀級服務(wù)意識是什么。通過實踐和演練，體會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)對個人和公司的意義。
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戰(zhàn)略人力資源管理公開課兩天版
通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與人力資源管理的結(jié)合講解，讓學(xué)員深入了解人力資源管理對提高組織績效的現(xiàn)實意義。
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《戰(zhàn)略績效管理模式》
掌握如何提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入咨詢工具與方法，聚焦精髓學(xué)以致用。
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版權(quán)課程-《量化績效“3×3”》
掌握不同崗位績效考核的要點和方法，學(xué)會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖，掌握績效考核指標(biāo)量化技巧，學(xué)會制作、應(yīng)用績效管理系列表格。
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高效能人士的7個習(xí)慣
職業(yè)素養(yǎng) 2023-12-22提升團隊成員責(zé)任心、主人翁意識，提升團隊成員職業(yè)化意識與技能；審視自我，提高自我效能感和滿足感，提升自我的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。
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《標(biāo)桿房企工程管理之提高個人領(lǐng)導(dǎo)力的要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握高效溝通管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好的保證各專業(yè)間溝通和協(xié)同的有效性，提高溝通協(xié)同工作質(zhì)量。
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職業(yè)化店長修煉《標(biāo)桿店長》
面對競爭激勵的新零售市場環(huán)境，促進終端店長從銷售型店長轉(zhuǎn)型為經(jīng)營型店長，激發(fā)個人潛力，創(chuàng)造更大價值。
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競賽PPT課件制作輔導(dǎo)
本課程從競賽需求的角度出發(fā)進行重新審視，明確PPT的制作目的就是能將內(nèi)容重點通過可視化展示出來，讓評委留下深刻印象，取得好成績。
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《古賀·報聯(lián)商》 2天
讓學(xué)員掌握了報?聯(lián)?商的技能，可以使團隊里上下級間的溝通更順暢/輕松；高效/得當(dāng)?shù)恼埵?匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率。
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《從技術(shù)到管理 - 領(lǐng)導(dǎo)力的提升》
本課程專注于現(xiàn)代企業(yè)的四大管理核心技能，將其講深講透，讓學(xué)員可以舉一反三。
