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領導者“外王內圣”修煉——國學智慧的領導力修習與提升課程大綱（2-3天）
加強高層者的團隊管理能力，獲取領導力經驗知識和生命智慧，培養完美的管理者“外王內圣”的領袖風范。
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高績效團隊建設與管理沙盤模擬
本課程采用歐美商學院經典沙盤。參訓學員分別組建不同的團隊，在復雜多變的市場環境里，讓一群存在著眾多缺點和問題的人完成沙盤設定的任務。
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結構先行-結構化思維與表達訓練（1-2天）
從而提高學員的思維水平及溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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財險營銷策略技巧提升
本課程突破了很多營銷課程只講特例、缺乏普遍規律，更缺少工具方法的瓶頸，還原真實案例。解決學員 “看不清、想不到、做不了”的三大難題，提供10-20個落地工具，通過導師帶著學員演練、現場解決問題。一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。
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物業類- 標桿企業秘而不宣的競爭法寶：提升品質與客戶滿意的魔力法則“MOT關鍵時刻”（ 2天）
MOT概念一經推出，迅速成為眾多世界500強企業競相引進的培訓課程，受惠行業涉及航空業、銀行業、通信業、政府公共部門、醫療業、酒店業、餐飲業及所有服務業。
