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高鐵時代我國城市化和房地產(chǎn)的新變化
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進而知道未來的必然。
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健康與養(yǎng)生 (黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生)
所以，所有的疾病都是人違背人體的本性自造的，所謂“積勞成疾”、“習(xí)性造病”，直至不能盡享天年。只有在了知了人體的本性之后，我們的生活與生命才能真正改觀。
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數(shù)字化鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)營
總 而 言 之 領(lǐng) 導(dǎo) 力 就 是 擁 有 一 種 人 們 愿 意 跟 隨 你 的 管 理 能 力 ！ 這 種 管 理 能 力 需 要 不 斷 的 訓(xùn) 練 不 斷 打 磨 。
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掌握領(lǐng)導(dǎo)力真諦，實現(xiàn)快速提升
做人能力、自我認知能力、溝通能力、處人能力、關(guān)系構(gòu)建能力、處事能力、感悟組織文化能力、承受壓力能力、創(chuàng)新與遠見能力、目標實現(xiàn)能力。
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《如何打造_4D_型內(nèi)訓(xùn)團隊》課程大綱2天版
學(xué)會如何通過調(diào)動業(yè)務(wù)部門充分參與，高質(zhì)量實施培訓(xùn)方案；能夠運用內(nèi)訓(xùn)跟進機制，實現(xiàn)培訓(xùn)后跟進及培訓(xùn)成果呈現(xiàn)。
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大型工程總承包項目或工程項目投標策劃實踐-1或2天
學(xué)會如何解讀招標文件，分析工程招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點，制定正確的投標策略和報價方法。
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《企業(yè)家精神之華為文化管理》課程大綱
清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學(xué)習(xí)力五個方面對華為發(fā)展的深刻影響，深挖華為文化落地的路徑，掌握文化落地核心邏輯，推進本組織文化建設(shè)。
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《從技術(shù)到管理 - 領(lǐng)導(dǎo)力的提升》
本課程專注于現(xiàn)代企業(yè)的四大管理核心技能，將其講深講透，讓學(xué)員可以舉一反三。
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五星TTT—卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練（2天)
從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力，促進學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展，進而推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展，打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。
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終極管理之內(nèi)圣外王
其目的就是在既定工作模式的基礎(chǔ)上，使得領(lǐng)導(dǎo)者能夠在實際工作中有其相應(yīng)的改善與改變，讓自身領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用與價值。
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績效面談大綱—績效面談 (3小時,管理者和HR通用版)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養(yǎng)下屬的建設(shè)性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業(yè)訪談(Career Talk)，記住最少6個話術(shù)。
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激勵大綱—核心人才激勵（2天，中高管）
這是一門幫助管理者學(xué)習(xí)如何快速識別高潛力人才和如何有針對性地激勵下屬/核心員工的課程。保留核心人才的關(guān)鍵，在于對他們的激勵和風險管理。核心內(nèi)容是將激勵手段與員工的內(nèi)在驅(qū)動力結(jié)合起來，并進行有效地繼任者計劃管理。
