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《企業靜態風險識別JHA與動態風險管理KYT技能提升》培訓課程大綱(2天)
掌握企業靜態風險識別的方法(JHA);掌握企業動態風險管理的方法(KYT);掌握企業靜態與動態風險管理的落地使用,切實管控風險。
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《從技術走向管理》培訓大綱
通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力:了解技術人員和管理人員的不同特質差異,管理人員必備的觀念、知識、技能。
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以客戶為中心的LTC流程重整與優化(BPRBPI)
在教學中還將通過測試和練習,讓學員掌握建設流程型企業的重要性,認識到管理者在建立流程文化方面的責任和任務。
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