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旅鼠的困境——與目標共處，以愿景領導

五項修煉——系統思考、改善心智模式、團隊學習、自我超越、建立共同愿景，是建立一個具有開放、分享、持續創新的學習文化的團隊的重要基石；是支持個人和組織活出生命的意義、培育創造未來的能力的力量。而五項修煉的理論知識卻并不容易習得和運用。

吉塔行星之高效決策與執行

《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊特別是其領導者之系統思考和情商強度的情景模擬項目。

《管理者的格局突破與情商開發》課程大綱

培訓形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓練

管理智慧—角色認知與管理

本課程能夠清晰自己的定位，應該扮演什么樣的角色；中層清晰自己在企業中應該做什么？不應該做什么？中層清晰自己在部門中如何更好的做好部門管理工作；中層掌握正確的思維方式，幫助企業和員共創造價值；透過鑄造力三要素，全面理清執行的關鍵問題，建立正確的執行心態和執行理念。

職場情商管理

職業幸福力-克服職業倦怠

通過培訓幫助員工清晰職業發展規律，以及自己未來的發展方向，提升員工穩定性和職業幸福感，實現組織和員 工的雙贏。

可視化績效管理工作坊

可視化績效管理通過KPI表現的閉環管理和持續改進，確保戰略落地，為企業帶來實實在在的效益。

《非人力資源的人力資源管理》

掌握團隊內部崗位設置的思路、方法和工具，掌握人才管理用工過程中的常見法律問題及預防措施。

國學智慧：企業文化管理之道（1天版）

管理者的文化自覺，管理者的自我管理，管理者的文化布道。

【獨孤九劍—創新思維情景模擬沙盤訓練?】

把沙盤體驗和行動學習方式有機融入課堂教學流程，幫助學員針對實務問題，完成整合性問題解決方案。

【創新思維管理應用訓練?】

課堂學了很多新方法、新工具，培訓結束回到工作崗位，思考問題和辦事，又回到老路子上去，沒有實際成效，有什么有效方法。

【CPAS問題分析與決策?高效工作坊】

CPAS執行技能訓練”等四大模塊。《CPAS問題分析與決策?》是“CPAS復雜問題解決方案”管理服務項目的核心培訓課程。

《高情商溝通與談判技巧》課程大綱

通過對金字塔原理的學習，學員能夠構建所要表達的內容的邏輯結構，明確表達的主題和目標。

目標管理培訓大綱

掌握目標管理和數值管理的區別，掌握目標管理的事實方法，練習指導部下進行目標管理的能力。

人力資源檔案管理操作實務培訓大綱

本課程旨在通過對人力資源檔案管理新觀念認知，人力資源檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務的學習。

狼性銷售 心態激勵

本次課程針對在營銷道路上辛苦工作的營銷人員，營銷工作很辛苦，也需要更多的付出，對每一個營銷人員的的心態都是一次考驗。

Word文檔精美呈現應用課綱（1天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。

人力資源管理

從案例看大人力資源的不同角色，未來人力資源管理的發展趨勢。

國家文化

系統性了解德國文化，掌握德國人的特點，與德國伙伴高效合作。

如何“管理”新生代員工

管理是指“管事”“理人”，管事靠制度，理人靠領導，領導靠領導力，個體軟實力是領導力之源，軟實力弱的人是注定當不好領導者的。