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老子思想與企業(yè)永續(xù)經(jīng)營（兩天版）
企業(yè)長壽的要訣：大成若缺，企業(yè)長壽的方針：適情而變，企業(yè)長壽的根柢：早服之嗇，企業(yè)長壽的策略：曲全枉直。
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國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理（一天版）
儒家揭示的管理本質(zhì)，儒家衡量領(lǐng)導力水平的根本目標，老子的三大管理原則，老子的四大管理告誡，老子的四大管理境界。
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基于業(yè)務戰(zhàn)略的【績效管理】
理解戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的概念，掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關(guān)鍵技巧，掌握績效管理與OKR等目標管理工具的融合。
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基于系統(tǒng)思考的【問題分析與解決】
幫助企業(yè)人員在工作過程中認清問題、查明原因、尋找對策、落實行動，厘清分析問題、解決問題的思路。
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《高效溝通與職場禮儀》課程大綱
學員能夠運用高效表達六步驟現(xiàn)場完成一次溝通表達的設(shè)計并呈現(xiàn)。學員能夠掌握基本的職場商務禮儀要點。
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《從專業(yè)人員到管理精英》（2天版2021）
影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。
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國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學員可以直觀感受經(jīng)濟熱點問題、國際經(jīng)濟形勢、國內(nèi)經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢。
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組織經(jīng)驗萃取與應用（課程開發(fā)）工作坊
本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起，融合世界咖啡館學習方法，將組織經(jīng)驗共創(chuàng)成內(nèi)部課程。
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A新員工系列-為自己工作-員工忠誠度與敬業(yè)精神訓練
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導技術(shù)、行動學習等新式教學方法！
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《一線經(jīng)理管理能力提升修煉》
了解一線經(jīng)理的核心價值和工作，提升個人學習能力，與企業(yè)發(fā)展保持同步，訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率。
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《循術(shù)見道 以道御術(shù)——TTT培訓師職業(yè)化成長》系列課程說明書（中級）
了解并掌握培訓師基礎(chǔ)的職業(yè)技能要求；全面了解并把握以全息呈現(xiàn)模型為指引的現(xiàn)場訓方法與技巧，切實改善培訓效果。
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工程項目管理實踐創(chuàng)新及系統(tǒng)思維-1或2天
聚焦成本效益，重視項目計劃，項目復合型人才開發(fā)與培養(yǎng)，目標下沉分解及團隊管理，風險防控及分供方管理。
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《標桿房企工程管理之PC體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《標桿房企安全管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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Professional Selling Skill
This two days training course will focus on professional selling techniques, such as how to make opening, how to ask the right question, how to promote the products and how to seal a deal.
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《領(lǐng)導力必修-用心理學管理團隊》課程大綱
通過本次課程，您將在心理學視角下，深挖企業(yè)管理中最重要的資源，也就是人力的本質(zhì)，從理論出發(fā)，帶您了解人的本性，管理的本質(zhì)。
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《執(zhí)行力與正能量》
企業(yè)在執(zhí)行的過程當中，總是會出現(xiàn)這樣那樣的問題！其中有一個很重要的問題就是，沒有人對做錯了事情去學會承擔責任！
