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基于系統(tǒng)思考的【問題分析與解決】
幫助企業(yè)人員在工作過程中認清問題、查明原因、尋找對策、落實行動，厘清分析問題、解決問題的思路。
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TTT內(nèi)部培訓師實戰(zhàn)培訓
能運用結(jié)構(gòu)化表達法清晰、邏輯的表達觀點和內(nèi)容，讓學員聽懂，接收并記住；能設(shè)計和運用課程微互動，時刻抓住學員注意力，提升授課效果。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險產(chǎn)品電商平臺運營與O2O渠道建設(shè)》
解決保險業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題；學習保險業(yè)電商客戶CRM管理秘籍，開啟真正的電商賺錢模式。
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TWI一線班組長全面技能提升實戰(zhàn)訓練（2天）
對課程進行針對性的擴展和調(diào)整，增加了員工職業(yè)化培養(yǎng)、班組建設(shè)與團隊管理、班組現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識等內(nèi)容，新的TWI更加貼近企業(yè)的實際需要。
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OD組織發(fā)展課程
通過對戰(zhàn)略進行具體的規(guī)劃，確定戰(zhàn)略主題和戰(zhàn)略目標，以及對應(yīng)的衡量指標和目標值。同時制定戰(zhàn)略舉措，以此指導(dǎo)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的行 動方案和資源配置。
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《循術(shù)見道 以道御術(shù)——TTT培訓師職業(yè)化成長》系列課程說明書（中級）
了解并掌握培訓師基礎(chǔ)的職業(yè)技能要求；全面了解并把握以全息呈現(xiàn)模型為指引的現(xiàn)場訓方法與技巧，切實改善培訓效果。
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《上下同欲-增強團隊凝聚力》（1天版）
增強團隊凝聚力、執(zhí)行力，打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的上下同欲的強凝聚力的團隊，實現(xiàn)企業(yè)目標。
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服務(wù)意識與服務(wù)藝術(shù)
明確真情式服務(wù)態(tài)度、 優(yōu)秀級服務(wù)意識是什么。通過實踐和演練，體會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)對個人和公司的意義。
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從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營計劃
理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的實質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標。
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如何高效的做好工程項目的市場經(jīng)營工作-1天
客戶關(guān)系的深入，市場經(jīng)營的內(nèi)部資源整合，市場經(jīng)營人員的能力素質(zhì)，商務(wù)活動的紅線與底線。
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《標桿房企綠色建筑、健康建筑與近零能耗建筑管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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門店經(jīng)營破局《卓越精銷商》
提升經(jīng)銷商老板團隊建設(shè)與管理能力，讓門店系統(tǒng)化運營。強化經(jīng)銷商老板拓展銷售渠道與營銷管理的能力，助力門店精細化營銷。
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《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱
五個職業(yè)意識“揪頭發(fā)”、三個工作習慣“摸溫度”，提升管理格局，學會運用德魯克的經(jīng)典管理思想解決實際疑難問題，開拓思維。
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國際商務(wù)談判技巧
本課程專為經(jīng)常需要談判的專業(yè)人士所設(shè)計，課程從談判的心理學入手，運用目前國際上最新的研究成果，掌握人際層面與業(yè)務(wù)層面的掌控技巧，達致完成業(yè)務(wù)需求的目的。
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搭建卓越的企業(yè)文化
本課程通過一整天的時間，對企業(yè)文化的產(chǎn)生，發(fā)展和影響，以及如何使管理層來傳承、豐富企業(yè)文化做一個深入淺出的、通俗易懂的講授。
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《主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者的必修課程》（3天）
課堂講述、案例分析、互動體驗、互動練習、現(xiàn)場模擬、頭腦風暴、視頻演示、情景訓練、現(xiàn)場問答等。
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《領(lǐng)導(dǎo)力必修-用心理學管理團隊》課程大綱
通過本次課程，您將在心理學視角下，深挖企業(yè)管理中最重要的資源，也就是人力的本質(zhì)，從理論出發(fā)，帶您了解人的本性，管理的本質(zhì)。
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《有效溝通與協(xié)作》課綱
本課程通過對溝通問題的發(fā)現(xiàn).分析.解決.預(yù)防等四個層層遞進的內(nèi)容幫助學員理解并掌握管理中有效溝通的技能。
