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科技創新服務能力提升和成果轉化理論與案例實戰
在當今信息化的時代背景下，數字化轉型已經成為企業和個人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發展，大數據、云計算、人工智能、物聯網等新興技術不斷涌現，對傳統產業和企業運營模式帶來了極大沖擊。
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2024-新媒體招聘與人才運營-王軍古-2天（更新）
學會招聘短視頻腳本策劃、亮點塑造和崗位價值表達（春招、校招、社招）；掌握基礎的新媒體招聘文案制作技巧和AI工具使用，提升工作效率；學會新媒體招聘的主題策劃、招聘環節設計和執行步驟，營銷差異化；學會抖音、視頻號直播招聘的打法，提升招聘交付率；掌握短視頻直播宣傳企業文化和雇主品牌建設，促進人員留存。
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2024-運營商-超級直播3.0-王軍古-2天
學習抖音IP人設打造的方法、個性化語言提煉；學會抖音賬號的運營與內容更新；學會直播選品、直播成交的技巧；學會直播吸粉、漲粉、賣貨套路；學會如何搭建私域流量社群，做好產品復購、追銷；學會直播運營全流程，企業直播不再求人。
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2024-數字化私域運營課綱-王軍古
隨著直播電商的崛起，社交媒體線上獲客營銷倍受矚目，私域流量開發不僅成為汽車主機廠的關注點，同時也給營銷帶來了前所未有的機遇和挑戰。微信作為品牌與客戶溝通橋梁，是營銷的最重要平臺之一。在互聯網大數據時代，得客戶者的天下，汽車品牌打造如何更專業用戶體驗、更準確進行私域流量開發定位與營銷戰略呢？我們將從本次課程全方位的去了解和學習。
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疫情后企業如何變革與轉型課程大綱
如何讓變革的理念、戰略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革與創新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。
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《職業化團隊凝聚力訓練》
了解團隊面臨的危機，了解團隊的基本概念；診斷團隊的發展階段并采用不同的領導方法；掌握教練技巧，學會如何提升團隊成員能力；科學制定團隊目標，有效引導成員工作行為；學會制定有效激勵團隊成員的方法；掌握處理沖突及建設高效溝通機制的方法；理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧。
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系統思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬
該課程是美國麻省理工學院史隆管理學院20紀六十年代開發完成、國際經典的沙盤課程。以生產與配銷單一品牌啤酒的產銷系統進行的模擬。參加沙盤的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發商和生產商。
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新零售店面運營與管理動作分解3.0版（泛家居）
把握建材家居家電、消費品行業的大趨勢，理解什么是整裝、互聯網整裝、家裝一體化、后家裝、簡裝、二次家裝，軟裝一體化、設計端前移等概念。
