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贏在中層 提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力
改變思維方式、提高員工素質(zhì)、設(shè)計適當(dāng)?shù)膲毫Νh(huán)境、善于選人和用人、指導(dǎo)員工進(jìn)行人生設(shè)計、善于激勵人和對員工的關(guān)懷。妙用“提案箱”。
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《TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》
培養(yǎng)企業(yè)一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術(shù)或指令。
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《工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理》管理
現(xiàn)場簽證的含義及對造價控制的意義，現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容，現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式。
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“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)
深度解析國家電網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。
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《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天
完善心智、改善行為、調(diào)整情緒、進(jìn)化商數(shù)、優(yōu)化思維、堅定信念、覺知意念、激發(fā)能量、增長智慧、智慧決策。
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團(tuán)隊沙盤《沙漠掘金--管理者高效團(tuán)隊協(xié)作與凝聚力提升》2天
實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！
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《職業(yè)化團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練》
了解團(tuán)隊面臨的危機(jī)，了解團(tuán)隊的基本概念；診斷團(tuán)隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法；掌握教練技巧，學(xué)會如何提升團(tuán)隊成員能力；科學(xué)制定團(tuán)隊目標(biāo)，有效引導(dǎo)成員工作行為；學(xué)會制定有效激勵團(tuán)隊成員的方法；掌握處理沖突及建設(shè)高效溝通機(jī)制的方法；理解并運用打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵技巧。
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新進(jìn)員工服務(wù)與營銷課程介紹
分析自我不足，服務(wù)客戶滿意度影響因素，影響客戶心理因素，影響客戶行為因素，影響客戶思維因素，影響客戶定位因素。
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【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓(xùn)班
積極主動不抱怨，接受任務(wù)不講價，完成任務(wù)不打折，抓鐵有痕要結(jié)果，死纏爛打不放棄，急難險重敢擔(dān)當(dāng)。
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新門店運營與管理實戰(zhàn)3.0版
分析數(shù)據(jù)：銷售份數(shù)、銷售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數(shù)，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產(chǎn)品分析與對策。
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《培訓(xùn)管理者綜合訓(xùn)練營》5天大綱
本課程將幫助您解除這些困惑，明確培訓(xùn)管理者的職責(zé)，掌握專業(yè)的培訓(xùn)技能。學(xué)會基于企業(yè)不同發(fā)展階段來開展相適應(yīng)的培訓(xùn)管理工作，提高培訓(xùn)的實效性、專業(yè)性和系統(tǒng)性。
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2024-運營商-視頻號與私域流量運營實戰(zhàn)課-2天
本課程了解短視頻3大主流平臺之間的不同之外；了解視頻號平臺規(guī)則；掌握基于視頻號構(gòu)建私域營銷閉環(huán)的邏輯。掌握視頻號定位與規(guī)劃中的前置思維和內(nèi)容選題、方向；掌握基于視頻號打造IP的6步法與打造廳店IP的流程；爆款視頻方法論：掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧；掌握視頻號爆款內(nèi)容場景構(gòu)建法和基礎(chǔ)拍攝與剪輯知識、技巧與工具；掌握基于視頻號在微信生態(tài)系統(tǒng)中構(gòu)建私域營銷閉環(huán)的引流策略、鎖客技巧與變現(xiàn)策略。
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【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓(xùn)班
客群針對性不夠，營銷規(guī)劃不系統(tǒng)，活動準(zhǔn)備不到位，活動現(xiàn)場氛圍差，員工營銷技能缺。
