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家居色彩搭配與流行趨勢
家居色彩的基礎(chǔ)知識：色彩應(yīng)用的理論體系、色彩的相關(guān)屬性、色相環(huán)和色調(diào)圖、色彩印象的心理作用。
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《HRBP如何與業(yè)務(wù)同行》
了解人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變，了解HRBP的由來、HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理模式的關(guān)系。
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賣場新零售：模式創(chuàng)新、深度營銷、精準(zhǔn)營銷（通用）
新零售“人、貨、場”的創(chuàng)新模式，賣場新零售的5種商業(yè)模式探索，賣場新零售的6種策略與動作。
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《結(jié)構(gòu)思考力（金字塔原理）——透過結(jié)構(gòu)看思維與表達》課程大綱
透過學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧；如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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EXCEL高效辦公應(yīng)用秘笈課綱（1-3天版）
學(xué)會運用透視表分析數(shù)據(jù)，把枯燥、重復(fù)、費時又易錯的工作進行自動化處理；成為Excel高手，輕松變身辦公達人職場精英。
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高效溝通與心理學(xué)運用
本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。
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職場幸福感成就人生（2天1夜）
主要幫助員工清析工作價值，培養(yǎng)員工自我提升的積極思想，有效地提高員工的工作能力與積極性，同時，培訓(xùn)員工學(xué)會感恩公司平臺、感恩上司、感恩父母。
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PMC生產(chǎn)計劃和物料控制大綱
提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預(yù)測能力，掌握生產(chǎn)計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力。
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《跨部門溝通與協(xié)作》
本課程核心是如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統(tǒng)中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，幫助企業(yè)快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。
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EPC工程總承包項目全過程的成本管理與費用控制-1天
標(biāo)前成本測算流程，標(biāo)前成本測算工作要求，標(biāo)前成本測算工作建，投標(biāo)環(huán)節(jié)的費用控制，投標(biāo)報價的評審和評估。
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EPC工程總承包的概念及發(fā)展現(xiàn)狀-普及性-1天
我國EPC工程總承包政策演進史，國家層面EPC工程總承包主要政策及規(guī)范核心要點解析，地方層面EPC工程總承包主要政策核心要點解析。
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《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達》
掌握有效表達方法，做有料倒得出的管理者，結(jié)構(gòu)化表達的呈現(xiàn)工具（PPT及思維導(dǎo)圖）。
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職業(yè)化打造（職業(yè)化打造系列課程）
讓經(jīng)理人更好地與老板同頻共振，讓經(jīng)理人更多地站在老板角度思考管理問題。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 1天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《電力企業(yè)對標(biāo)一流企業(yè)建設(shè)能力提升》
技能提升:提升企業(yè)硬實力和軟實力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業(yè)的對標(biāo)世界一流企業(yè)管理經(jīng)驗、領(lǐng)先的重要管理工具、方法等。
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EHS運營合規(guī)性實務(wù)
環(huán)境保護主管部門實施限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治辦法，環(huán)境保護主管部門實施查封、扣押辦法，環(huán)境保護主管部門實施按日連續(xù)處罰辦法。
