總裁思維演說(shuō)大師班（3天2夜）

課程導(dǎo)語(yǔ)：

公司發(fā)展無(wú)論走到那一步，最高負(fù)責(zé)都離開不對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略思維的定位，高效率地管理公司團(tuán)隊(duì)不光是靠制度與高待遇才能留人。馬云創(chuàng)業(yè)初級(jí)，不具備資金條件，照樣帶領(lǐng)十八羅漢打拼天下，古代劉備、曹操等名家，無(wú)一例外，成就事業(yè)，有夢(mèng)想的演講能力很重要。

當(dāng)下，每年有900萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生走向社會(huì)，但企業(yè)招聘卻比十年前更艱難，是什么阻攔人才與公司之間緣分？在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的商場(chǎng)上，管人是第一挑戰(zhàn)，90后00后人才做事憑感覺，金錢不一定能留下他，有時(shí)夢(mèng)想也留不下。唯有企業(yè)領(lǐng)袖的魅力與團(tuán)隊(duì)氛圍才能留下更的人才為公司效勞。總裁思維演說(shuō)大師班，主要解決企業(yè)高管、老板在舞臺(tái)上展現(xiàn)個(gè)人魅力和企業(yè)使命的問題，將企業(yè)愿景、目標(biāo)、理想、領(lǐng)袖魅力、培訓(xùn)等能力有效地融為公司最高領(lǐng)導(dǎo)的演講上。可以有效幫助老板或CEO在高中層主管會(huì)、員工大會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目路演舞臺(tái)上大放光彩。

第一天上午：臺(tái)上演講須知

演講師的十二個(gè)啟示

演講師的座右銘

演講師為誰(shuí)而講

演講師的隨身之寶

演講師的歸納法和演繹法

演講開始與結(jié)束

第一天下午：領(lǐng)袖形象

形象基本概念

身體語(yǔ)言的基本認(rèn)識(shí)

聲量的擴(kuò)張訓(xùn)練

聲音配合內(nèi)容

情緒表達(dá)

情緒配合對(duì)方

第一天晚上：演講表達(dá)

眼神運(yùn)用訓(xùn)練----視野擴(kuò)闊

眼神運(yùn)用訓(xùn)練----增加力量

眼神運(yùn)用訓(xùn)練----場(chǎng)面控制

眼神運(yùn)用訓(xùn)練----配合內(nèi)容

身體語(yǔ)言訓(xùn)練----能力擴(kuò)張

身體語(yǔ)言訓(xùn)練----情緒表達(dá)

心多用能力訓(xùn)練

克服怯場(chǎng)的自我調(diào)控技巧

建立自信心的方法

加強(qiáng)能量的技巧

第二天上午：會(huì)場(chǎng)控制

演講目的

演講效果設(shè)定

演講主題要的素材

演講PPT課件制作與畫圖法

學(xué)員的一般管理

互動(dòng)誘導(dǎo)技巧

狀態(tài)調(diào)控的概念和技巧

處理學(xué)員的問題

對(duì)話技巧訓(xùn)練----先跟后代法

環(huán)境控制技巧

第二天下午：識(shí)人演講內(nèi)容基礎(chǔ)

人類教育的目的

源生家庭對(duì)人未來(lái)的影響

人的表意識(shí)與潛意識(shí)

知見心理學(xué)應(yīng)用節(jié)選

因材施崗的理論與應(yīng)用

認(rèn)識(shí)自己的家族圖

第二天晚上：在團(tuán)隊(duì)中演講

團(tuán)隊(duì)新人需要的培訓(xùn)方式

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三步曲

團(tuán)隊(duì)日常會(huì)議講話的準(zhǔn)備與技巧

核心管理層開會(huì)與職員大會(huì)區(qū)別

第三天上午：團(tuán)隊(duì)思想演講

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理與應(yīng)用

第三天下午：實(shí)操過(guò)關(guān)

導(dǎo)師演講與點(diǎn)評(píng)