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黨政機關公文與文字材料寫作（兩天或兩天半）

為改變這些現象，授課人經認真研讀，結合文秘工作經驗，開發了此系列課程。

《跨部門溝通與協作》

本課程核心是如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統中成功的經驗與失敗的教訓，幫助企業快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。

《結構化思維與有效表達》

掌握有效表達方法，做有料倒得出的管理者，結構化表達的呈現工具（PPT及思維導圖）。

職業化打造（職業化打造系列課程）

讓經理人更好地與老板同頻共振，讓經理人更多地站在老板角度思考管理問題。

競賽PPT課件制作輔導

本課程從競賽需求的角度出發進行重新審視，明確PPT的制作目的就是能將內容重點通過可視化展示出來，讓評委留下深刻印象，取得好成績。

《從運籌帷幄到取勝商場——置頂你的談判技能》課程大綱

讓學員明晰商務談判的范疇和各要素，清晰商務談判的流程，并能以不同合適的狀態推進流程。

工匠精神

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

情商大綱—情緒管理（1天）

導瀉負面情緒，即時心情舒暢；學會導瀉自己和他人情緒的方法和工具；學會寫情緒日記，發現自身情緒按鈕。

王陽明與知行合一

《形體禮儀培訓師高級班》

講課內容膚淺過于表象化心虛，不能影響客戶無法轉化培訓成果，授課沒渠道：由于是行業新手沒有平臺給予講課機會無法磨練授課能力。

【創造性解決問題?創新思維管理應用訓練】

通過本課程兩天的思維訓練，幫助學員厘清管理工作中的問題和困惑，在創造性思維技能提升的同時，找到理想的問題解決方案。

《基于消費心理學的營銷活動策劃》課程大綱

.學習掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構建因素；正確認知營銷活動策劃中，產品、渠道、市場、消費者之間的關系，并在活動方案中靈活使用。

《黛色能力——政治能力是黨員骨干的生命力》課程大綱

通過學習，進一步激發愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現黨員作用。

《初階TTT技能提升培訓》3個半天課程大綱

能夠準確從課程原始資料中提煉出有效知識點；能夠正確撰寫符合要求的課程目標。

《TTT》課程大綱

課程教學設計以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。

任職資格與員工能力體系建設課程大綱

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。

企事業單位公文寫作規范與技巧大綱

了解常用公文的行業特點，掌握如何將企業文化內涵融入內部公文的方法，提高公文溝通的應用效率。

跨文化高效溝通技巧（英文） 一天

Bring up company’s competition ability ； Learning practical communication skills in daily work。

大展宏圖-基于分析力的思維導圖訓練（1天）

提高學員的邏輯/創新思維和結構表達能力，提高員工個人工作績效和職場競爭力，促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。

從戰略走向執行關鍵績效指標KPI建立之5K法-3天版

隨著績效管理在國內企業越來越廣泛、深入地推動和實施，“關鍵績效指標KPI”也為更多的管理者和員工所關注，但在企業的實際運用中。