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行之有道-執行力與效能提升工作坊（1天）
能在現場制定各個維度的行動計劃和實施方案，以備課后在工作中進行執行力提升的實踐，從而達成提升企業團隊執行力及業績的目的。
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結構先行-結構化思維與表達訓練（1-2天）
從而提高學員的思維水平及溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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從晴朗的一天出發——欣賞式探詢工作坊
本工作坊通過激發員工的內因，改善自我管理和人際關系管理，并借由建立統一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。
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《不一樣的時間管理》課綱
時間是每個人一生中所擁有的資源中，唯一最公平的，無論貴賤、貧富、老少、男女，每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同，對運用時間的態度不同，對管理時間的方法不同，在相同的時間里，卻獲得不同的成功。
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《以結果為導向的執行力》
結果導向5大執行法則，服從法則：以服從為天職。目標法則：盯準一只野兔。時間法則：永遠做重要的事情。團隊法則：利他就是利已。裸奔法則：沒有退路就是出路。
