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《孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)智慧》
本課程中，鄭奕老師將對《孫子兵法》與企業(yè)管理研究和教學(xué)經(jīng)驗提煉升華，力爭為各級管理者破解現(xiàn)代企業(yè)管理難題和實現(xiàn)事業(yè)成功而構(gòu)建出一套出奇制勝的中國式管理思維。
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《員工職業(yè)化塑造》大綱（1天版）
學(xué)員了解職業(yè)化的重要性，全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，促進公司發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。
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創(chuàng)新念力——創(chuàng)新思維與靈感探索沙盤
團隊集體創(chuàng)新的思維流程，利用頭腦風(fēng)暴在短時間內(nèi)行程數(shù)以萬計的可能方案。
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“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)
深度解析國家電網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。
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跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團隊勝利歸來。
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《加強時間管理，提升組織效能》
提出了極具操作性的方法與工具，將幫助參加者掌握科學(xué)的時間管理技巧，反思自己的時間管理誤區(qū)，提升個人的時間管理意識與能力。
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《非職權(quán)影響力》課程大綱（2天版）
理解非職權(quán)影響力的來源和特征，發(fā)現(xiàn)自身影響力的優(yōu)勢與不足，運用非職權(quán)影響溝通三角形提升說服他人的成功率。
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銀行禮儀——網(wǎng)點標準化服務(wù)培訓(xùn)
實例分析銀行服務(wù)禮儀，使每一個銀行員工在具體對客戶服務(wù)過程當(dāng)中，能掌握服務(wù)話語權(quán)，能主動地貼近和引導(dǎo)顧客接受服務(wù)。
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《醫(yī)美體系的禮儀服務(wù)培訓(xùn)》
好的醫(yī)護人員形象提升組織內(nèi)人員的榮譽感，增加工作績效；良好的服務(wù)形象提升醫(yī)護人員與客戶的關(guān)系，創(chuàng)造醫(yī)院效益。
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職場禮儀與職業(yè)素養(yǎng)
并使學(xué)員懂得職場中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范，用一種恰當(dāng)合理方式與人溝通和交流，將使員工的職業(yè)形象大為提高，同時也提高企業(yè)的整體對外形象。
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《目標管理與計劃執(zhí)行》2天
執(zhí)行落實工作中的職責(zé)與權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利對等機制嚴格執(zhí)行標準，理清執(zhí)行盲點，消滅執(zhí)行懶性，解決不負責(zé)任推脫，扯皮推諉的問題現(xiàn)狀。
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《黨支部書記工作技能培訓(xùn)》
本課程包括：學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話；做一名優(yōu)秀的黨務(wù)干部；黨務(wù)活動與民主生活會的組織
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【支行行長】高級班課程：行動學(xué)習(xí)課程介紹
企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部各要素的系統(tǒng)關(guān)系，企業(yè)子系統(tǒng)與商業(yè)生態(tài)母系統(tǒng)的全面關(guān)系，驅(qū)動因素：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進與變化的永恒性，變化的過程——從量變到質(zhì)變。
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逆境效力——高效的時間管理與執(zhí)行力
在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
