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《企業如何制定制度，搭建分享平臺》
它必須得到管理制度約束的對象---廣大員工的認同，與員工的利益和期望相適應，這是根源于管理制度設計預期和執行成本必須緊張緊依賴員工的認同這一理念。
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提升煙草行業企業軟實力
本課程為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和中央十四中、十五中全會精神，持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果提升行業軟實力作為戰略謀劃、政策制定、工作推動的重要遵循和努力方向。
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《優秀青年干部工作能力提升培訓》
領導技能：引導組織做對的事，激勵組織去達成目標；管理技能：通過對人員和事務的管控，把事做對，從而完成工作；領導力前傳——管理技能：目標與計劃管理、執行力、授權管理、績效管理、員工激勵、組織建設、部屬培育、有效溝通、工作教導等；
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跨部門溝通與合作——模擬聯合國
《模擬聯合國》是一款經典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠將組織管理、商業經營智慧融入其中的情景模擬項目。學員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務要求之下，尋找團隊間的沖突與協作的解決之道。
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老好人老實人的減壓和社交法則
掌握減少心理壓力和負擔的具體做法了解強勢甲方客戶的心理掌握應對不良客戶和競爭對手的對策避免把孩子培養成老好人掌握自信社交和講話的方式掌握一些重要的心理學觀念和理論提升作為優秀商務人士的關鍵心理素質更能帶人帶團隊，提升威信和決斷力，擺脫老實無用的形象
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《結構性思維》說明及大綱 華商基業
能夠形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面地進行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點；清晰：書面表達中觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力。結構性思維讓看似無形的思維過程，有標準、有工具，在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進行思考，并能重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。
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系統思考——跳出癥狀看全局 3天
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
