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Excel & PPT 企業(yè)管理高級(jí)應(yīng)用
提供Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用模版,提高工作效率,樹(shù)立先進(jìn)的PPT設(shè)計(jì)思維與理念,迅速提高幻燈片制作能力與頁(yè)面表現(xiàn)力,掌握所需的頁(yè)面設(shè)計(jì)功能與工具。
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儒學(xué)智慧:修煉人生,成就職場(chǎng)(1天版)
以儒學(xué)智慧為根基,以現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展理念為框架,以大量職場(chǎng)案例為佐證,集思想性與實(shí)踐性于一體,具有古今相合、學(xué)思相融、哲理深厚的特點(diǎn)。
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《職業(yè)生涯規(guī)劃》
企業(yè)管理者接受培訓(xùn)后,能夠從企業(yè)層面為員工建立系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),為員工建立符合企業(yè)需要的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
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銷售系統(tǒng)建設(shè)
這是一堂幫助企業(yè)升級(jí)你的清晰的營(yíng)銷戰(zhàn)略,鎖定利潤(rùn)型客戶,提高產(chǎn)品價(jià)值,快速?gòu)?fù)制團(tuán)隊(duì),落地系統(tǒng)化營(yíng)銷手冊(cè),提高你的利潤(rùn)的一堂課程!
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《公眾演講與表達(dá)智慧》
講透、講明、講會(huì)、講到、30%+,綜合講、練、演、評(píng)相結(jié)合,全程互動(dòng)、迅速突破、情景模擬,身臨其境。
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有話好說(shuō) — 高效溝通與沖突處理(1天)
從而提高學(xué)員的溝通效率,促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展,進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言,提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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九型人格在人才招聘中的應(yīng)用
人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據(jù)一定的方法和工具推進(jìn)。九型人格正是判斷和分析的前提,是有效辨識(shí)人才的最強(qiáng)法寶,是進(jìn)行人才招聘、人員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理的有力工具。
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《國(guó)網(wǎng)“數(shù)智化”建設(shè)在班站所的運(yùn)用》課程大綱 2024.3
本課程主要包括:電網(wǎng)企業(yè)”數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的背景分析;數(shù)智化班站所轉(zhuǎn)型建設(shè)需要解決的核心問(wèn)題;數(shù)智化班站所建設(shè)的重難點(diǎn);“數(shù)智化”班站所建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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《國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新》
建立新的管理思維方式,拓寬工作思路和領(lǐng)導(dǎo)潛能,從而幫助國(guó)有企業(yè)管理者在新的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理提升。
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《職場(chǎng)自我增值的七種武器》
培養(yǎng)學(xué)員良好心態(tài),幫助受訓(xùn)學(xué)員梳理正確的人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)責(zé)任感,學(xué)會(huì)珍惜與感恩。
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陰陽(yáng)五行與生命型企業(yè)
本課程從陰陽(yáng)五行的思維講起,結(jié)合古今中外的管理思想,分析企業(yè)特有的陰陽(yáng)和五行,找出企業(yè)平衡發(fā)展的核心機(jī)理。企業(yè)的陰陽(yáng)五行,猶如“企業(yè)方向盤”。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師PPT課件美化及呈現(xiàn)技巧
助力學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)掌握內(nèi)訓(xùn)師課件開(kāi)發(fā)技巧,即使沒(méi)有課件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的小白學(xué)員也能夠快速掌握,制作精彩的培訓(xùn)課件。
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Keynote商業(yè)發(fā)布會(huì)級(jí)幻燈片設(shè)計(jì)指南
本課程從高端演示場(chǎng)景需求的角度出發(fā)進(jìn)行重新審視,明確Keynote演示幻燈片的設(shè)計(jì)目的達(dá)成演示目的,將演講者思想準(zhǔn)確、直觀地傳達(dá)給觀看者。
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《接待宴請(qǐng)與酒桌、酒會(huì)禮儀》課程大綱
柳老師曾兼職合伙創(chuàng)業(yè)某汽車用品公司,宴請(qǐng)接待實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富!培訓(xùn)形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析。