共找到 682 個課程
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領導力大綱-團隊盤點與人才發展（4天）
記住組織績效公式和個人績效公式；能夠提高對自身、他人、團隊、和組織的覺察；能夠為自己和團隊成員制定個人發展計劃；掌握非測評法貝爾賓和DISC。
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物業類：標桿物業客戶滿意為導向的全程可追溯客服過程管理流程與方法解析（1天）
物管、地產企業的服務經營中，客服中心的地位角色越來越受到重視，面對品質提升與管理的需求，雖然對客服、管家的培訓力度越來越大，但客服線的管理效果仍然是行業普遍的短板。
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沙漠掘金與高效團隊建設
從出發第一日起，在第5日、第10日、第15日、第20日分別進行一天的原地修整（15分鐘），修整時間主要工作為：各組相互交流進展和目前遇到的最大問題或阻礙；同時兩只相遇的探險隊（即同一時間在同一地點/同一格子），可以相互交換物資。
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A新員工系列-為自己工作-員工忠誠度與敬業精神訓練
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！
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《有效領導力》（2天）
以講授和學員討論為主，不只是告訴大家什么是“有效”領導力，更從幾個不同的維度詳細學習如何提升這幾個方面的能力，有理論，有應用，不但知，且能行。
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《領導力必修-用心理學管理團隊》課程大綱
通過本次課程，您將在心理學視角下，深挖企業管理中最重要的資源，也就是人力的本質，從理論出發，帶您了解人的本性，管理的本質。
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《管理突圍－阿米巴經營模式導入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經驗為驗證，解析阿米巴經營模式的內涵及其應用價值，以期幫助企業各級管理人員學習其精髓，悟透其本質，應用其方法，引導自身企業走向可持續發展。
