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《公文寫作與文案策劃》（國企、央企版）課程大綱
掌握商務公文的文理與法理的融會應用，快速提高內部常用公文寫作技能和水平，提高職場業(yè)務公文的應用和溝通效率。
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PMP項目管理培訓大綱
豐富的模版、Checklist展示，有助于企業(yè)用于具體工作，課程設計根據業(yè)界最佳實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入PMI-9大知識領域的理論介紹。
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《互聯網+通信企業(yè)線上轉型模式與互聯網思維提升》
掌握互聯網轉型升級中的運營平臺升級之道，高效運營；學習互聯網轉型升級中的決策系統(tǒng)優(yōu)化策略，精準有效決策。
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《從IT到DI—郵政企業(yè)大數據運營實戰(zhàn)與落地》
掌握大數據如何推動郵政企業(yè)整體運營，讓郵政企業(yè)業(yè)績倍增；掌握大數據如何在整個郵政行業(yè)中的整合應用。
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職場驅動力-與快樂同行-職場情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動力，驅動潛力，實現壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。
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《標桿房企招采成本供方管控的管理要點及談判實戰(zhàn)案例》
理解掌握與工程樣板精細化管理的重要性和關鍵要素，以更好的保證在樣板管控環(huán)節(jié)更好的規(guī)避合約風險，減少產品質量引發(fā)的甲乙方沖突及返工。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協作訓練(1-2天）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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《黨史足跡》四史教育情境沙盤課程
歷史是最好的教科書，也是最好的清醒劑和最好的營養(yǎng)劑。開展“四史”學習教育是人大干部牢記黨的初心和使命的重要途徑，也是建立“不忘初心、牢記使命”長效機制的重要內容。
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第五項修煉：學習型組織的思維核心
彼得·圣吉所提出的“五項修練”的理念，實則就是在協助團隊或組織試圖塑造持續(xù)創(chuàng)新的運作模式及團隊文化。這種運作模式及團隊文化能夠真正幫助團隊或組織適應任何不斷變化甚至難以預測的未來商業(yè)環(huán)境，找出成長之路，幫助自身提升績效甚至創(chuàng)造最大價值。
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《90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱
通過本課程的學習，使學員能夠：深入了解90、00后員工的突出特點、共性及他們的獨特優(yōu)勢；掌握變革傳統(tǒng)管理理念的精髓；掌握“90、00后”員工管理與培育的多種實用方法。
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執(zhí)業(yè)中醫(yī)師證，真的重要嗎？
執(zhí)業(yè)中醫(yī)師證書很重要，能拿到最好，普通醫(yī)者更需要它。但中醫(yī)藥技法傳承已幾千年了，經歷過各朝各代依然堅挺，所以也就不是一本證書，能把此傳統(tǒng)文化滅絕的。
