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《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》
課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，讓領(lǐng)導(dǎo)人懂得管理，管理者也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作(線上3小時(shí)）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天+實(shí)踐作業(yè)
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過程中所面臨的各項(xiàng)問題。
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口戈天下---大型領(lǐng)導(dǎo)力沙盤情景模擬課程
模擬春秋戰(zhàn)國7個(gè)國家，就像組織中的各個(gè)部門，7國最后的聯(lián)盟相當(dāng)于組織本身，要達(dá)成聯(lián)盟必須完成各國的任務(wù)。活動(dòng)最初是模擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)誕生和發(fā)展的一個(gè)模型，今天我們采用這個(gè)模型，變成了一個(gè)符合中國文化的戰(zhàn)爭活動(dòng)體驗(yàn)。
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《電力內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能訓(xùn)練》
學(xué)習(xí)、練習(xí)技能類培訓(xùn)的基礎(chǔ)的編、導(dǎo)、演知識(shí)與技能：掌握編制技能課程大綱、課程開發(fā)的流程與方法。
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贏在執(zhí)行力--從技術(shù)走向管理
另一方面 ，學(xué)員能夠通過培訓(xùn)掌握員工準(zhǔn)備度、 管理者準(zhǔn)備度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等相當(dāng)實(shí)用的管理工具 ，為行為模式的轉(zhuǎn)換打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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《研究性審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析》提綱
轉(zhuǎn)變審計(jì)思維，培育審計(jì)人員核心能力，構(gòu)建研究性審計(jì)專家智庫，充分利用研究性審計(jì)工作結(jié)果，完善研究性審計(jì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
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國際商務(wù)禮儀—商務(wù)禮儀決定商業(yè)關(guān)系
職業(yè)女士著裝與選發(fā)型的搭配，職業(yè)女士眼神及表情的管理，職業(yè)女士濃妝淡抹總相宜。
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《打造第三終端職業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)虎狼之師訓(xùn)練營》課程大綱
學(xué)會(huì)會(huì)議現(xiàn)場暖場、引場、控場、收?qǐng)龅狞S金話術(shù)，學(xué)會(huì)一句話講出產(chǎn)品賣點(diǎn)的話術(shù)技巧，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)自己獨(dú)一無二的銷售話術(shù)設(shè)計(jì)技巧。
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《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)短視頻與自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營技巧和方法；掌握如何通過實(shí)體企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營自媒體，能正確分析給定賬號(hào)。
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數(shù)據(jù)透視分析在數(shù)字化管理中的應(yīng)用課綱（1-3天版）
學(xué)會(huì)運(yùn)用透視表管理分析數(shù)據(jù)，把枯燥、重復(fù)、費(fèi)時(shí)又易錯(cuò)的工作自動(dòng)化處理；成為Excel數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)管理高手，輕松變身辦公達(dá)人職場精英。
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領(lǐng)導(dǎo)力提升
本課程為期2天（共14小時(shí)），通過大量的案例來幫助大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力模型進(jìn)行融會(huì)貫通的理解，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程單方面強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為。
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高效時(shí)間管理
理解整體目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)的關(guān)系，用SMART法則制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，從4個(gè)維度檢驗(yàn)擬定目標(biāo)是否合理，從目標(biāo)落實(shí)到工作計(jì)劃。
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職場驅(qū)動(dòng)力-成功從優(yōu)秀員工做起-好心態(tài)成就好未來
激發(fā)員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對(duì)每一個(gè)人、每一件事。讓您的員工認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作，提升工作績效。
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職場凝聚力-引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營
通過“責(zé)任者”活動(dòng)使員工在最短時(shí)間認(rèn)識(shí)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的快慢需要每個(gè)人的參與、用心，才能讓團(tuán)隊(duì)做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號(hào)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》二天
打造責(zé)、權(quán)、利的責(zé)任體系，高績效產(chǎn)出的結(jié)果管理與目標(biāo)管理！創(chuàng)建一支敢擔(dān)當(dāng)、敢付出、敢付出、擁有生命力的人才組織梯隊(duì)!
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企業(yè)利潤倍增雙密碼
讓員工掌握自己的收入，讓“我的價(jià)值我創(chuàng)造，我的增值我分享“的落地實(shí)施方案，鼓勵(lì)多勞多得，少勞少得，不勞不得，讓優(yōu)秀者在企業(yè)更有動(dòng)力。
