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《MTP管理才能發展訓練》(2天版)提綱
本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升團隊的績效。
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《大客戶開發與關系管理》
B2B企業的大客戶銷售團隊的業績,對企業的生存和發展來講至關重要,但是,大客戶銷售團隊,往往缺乏系統的客戶關系開發管理的規范流程,導致就是每個銷售的業績參差不齊,銷售能力看天賦和個人努力狀態,存在很多的不確定性和隨機性,為企業的長遠發展,帶來風險。
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《互聯網+地產企業新營銷模式打造與品牌創新》
掌握互聯網時代下的地產企業品牌創新方法與路徑,快速引爆互聯網品牌;經過全員共建研討,構建適合本地產企業的營銷模式及落地方案。
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工作教導技能提升訓練
通過各級主管的工作輔導、示范、授權、崗位輪換等方式培養和提高員工解決實際問題的能力,并挖掘員工的潛能,促進公司和員工績效的共同提高,是本次工作教導技能培訓的核心和重點。
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《產品為王的運營管理》2天
掌握零售數據儀表盤的閱讀與分析(貨品分類銷售占比表、貨品品類單品動銷表、貨品指標;人效表;坪效表;TOP10的產品貢獻度;店鋪排名表;VIP報表;營銷情況表)。
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《管理者的有效授權》2天
有那些需要在職場里學習成長的員工,他們更希望有機會試錯,有條件按照自己的想法創新工作,積累經驗。他們期望上司開放一些空間,讓他們學習和成長。
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“微”風八面 — 八步打造企業精品微課(2天1夜)
從而塑造學員的微課設計及錄制能力,讓微課錄制“隨時隨地,想錄就錄”,促進學員能力提升及職業發展;推動組織經驗沉淀和人才發展,打造敏捷高效的學習型組織。
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國際交往活動中商務人士綜合素質能力提升
培養商務人士的得體與自信、打造優質個人及組織的品牌形象、維護國家形象、彰顯國家實力、推動個人及組織不斷提升進步、塑造企業品牌口碑、提升企業行業競爭力、增加企業營收。
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