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課綱 系統(tǒng)化管理技能提升 2天
本課程是王老師充分融入了自己20多年在國外500強企業(yè)從工程師到亞太區(qū)高管的親身經(jīng)歷和實戰(zhàn)經(jīng)驗，介紹了許多行之有效的實用工作技能，為管理人才提供了寶貴的經(jīng)驗。
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戰(zhàn)略執(zhí)行落地系統(tǒng)解析
塑造卓越的組織戰(zhàn)略管理和團隊執(zhí)行力；掌握支撐戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性思維和方法。
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企業(yè)兼職培訓師TTT綜合能力訓練營
隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅速發(fā)展，創(chuàng)建學習型組織的需要越來越迫切，很多業(yè)務(wù)骨干肩負起企業(yè)兼職培訓師的重任。但是培訓師的工作，看起來容易，做起來卻面臨著很多困難。
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面試大綱—2天-主社次校有測評-用人經(jīng)理和HR綜合版
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準確，并呈現(xiàn)專業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。
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課程二：企業(yè)經(jīng)營管理類
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略與核心競爭力打造，以競爭力提升為導向的戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢。
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飛越巔峰 RUPT時代核心【領(lǐng)導力】提升沙盤 1天版
建立與時俱進的領(lǐng)導力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團隊與組織發(fā)展的領(lǐng)導力秘訣，提升領(lǐng)導者對新時代特征的適應(yīng)性。
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紅色領(lǐng)導力（兩天）
任正非就是運用紅色領(lǐng)導力取得巨大成功的經(jīng)典范例。中國企業(yè)家只要掌握了紅色領(lǐng)導力，就可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝，創(chuàng)造一個又一個類華為、超華為。
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《從專業(yè)人員到管理精英》（1天精華版2021）
影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。
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外發(fā)課程大綱——壓力與情緒管理
在輕松的參與性氛圍中掌握職場中既接地氣又適用的減壓與情緒管理的方法，找到自己最高工作效率的壓力點，同時又提升了職場氛圍。
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《組織經(jīng)驗萃取》1天
學習萃取技術(shù)，并使用萃取技術(shù)萃取內(nèi)容專家的經(jīng)驗智慧，學習SOP的制作技術(shù)，并完成一個SOP的輸出。
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《卓越團隊職業(yè)化訓練營》2天
相關(guān)調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓，就能發(fā)揮其潛力的60～90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。
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《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力》
結(jié)果導向5大執(zhí)行法則，服從法則：以服從為天職。目標法則：盯準一只野兔。時間法則：永遠做重要的事情。團隊法則：利他就是利已。裸奔法則：沒有退路就是出路。
