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賦能團隊教練課程大綱及蔣嫦娥介紹 中文
“賦能團隊教練”明確定義了組織變革的結構和原則,為領導者提供了有效、實用的過程和工具,賦能領導成為真正的領導, 賦能團隊以高績效超越自我, 以增強人們的創造力和戰略思維能力,使戰略規劃和變革成為公司發展的持續過程。
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M綜合-做最好的團隊-卓越經理人帶好團隊的六項修煉
生動活躍:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。
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《團隊建設與執行力提升沙盤》課程大綱
分析團隊執行力低下的本質原因,排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結,強化團隊建設及運作方法,提升團隊執行效果及貫徹速度。
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A新員工系列-為自己工作-員工忠誠度與敬業精神訓練
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!
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