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《中層管理者領導力四項修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業員工的重要力量,就要求企業和各類組織的管理者,要具有針對性地調整管理的方式、方法,否則,就會出現管理者與員工之間的代際差異,難以溝通,進而導致工作受阻,不能達成組織的經營目標。
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《王陽明心學今用-領導力心法》
弘揚傳統文化中的瑰寶,將儒學制勝法寶與現代管理技術結合,使陽明心學為中國經濟成功轉型提供助力。王陽明心學是集儒釋道三家之大成者,是實踐的學問,是得到實踐檢楊的學問,深刻地影響了東亞社會500年。現代企業人學習心學,會從道德觀和方法論上改善自己,獲得競爭的成功。
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《卓越經理的人力資源管理》
1、從全新視角解讀戰略人力資源管理的邏輯/核心本質、戰略職能定位及重要性。 2、如何看人?如何掌握招聘選人的標準設計、核心流程與方法? 3、如何用好人,激活人的特質點;用人/留人的“硬機制”與“軟環境”的建立,源源不斷產生人才。
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《非人力資源經理的人力資源管理》
掌握處理員工關系的正確方法,非人力資源經理理解并掌握人力資源管理促進目標達成,總裁、總經理、總監、中高級經理等企業經營者。
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新員工贏在成長1天版課程大綱
從校園走向工作,就是從童話走向現實。本課程以“贏在成長”為主線,運用引導互動式授課技術,重點幫助新人認清職場現實,確立職業意識,培養職業習慣,提升職業能力,主動融入團隊,盡快度過轉型適應期,轉換角色,適應環境,以積極陽光的心態開啟嶄新的職業生涯。
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教練式領導者--2天-薛魁銘
企業教練在管理領域式一種十分有效的管理工具,可以在一個非壓力環境下,利用提出一系列啟發引導式的問題而非直接給與建議的方式來幫助被指導者釋放潛能,達成目標。
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《管理心理學之明星員工管理》課程介紹
直抓要領:直接透視領導者對明星員工的管理心理,從如何辨識人才、留住人才及培養人才、制衡人才等多維度,從案例及管理工具上,給予培訓。
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