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團隊集訓營— 五力合一職業(yè)化團隊集訓營
職業(yè)化團隊打造集訓營的終極目標是以強化職業(yè)道德、提升職業(yè)素養(yǎng)、訓練職業(yè)技能、幫助員工設(shè)計與企業(yè)發(fā)展方向相一致的職業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ),全面打造個性化、職業(yè)化的精英職場人,為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的頂尖人才,提升整個中國現(xiàn)代企業(yè)的團隊職業(yè)化專業(yè)水平。
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澳大利亞GENOS 正念領(lǐng)導力 課程大綱
正念領(lǐng)導力”這是一門超級有力量的領(lǐng)導力課程,也是情感智能進階高級認證班,它運用了最新的大腦科學以及正念覺知技術(shù)與情感智能完美結(jié)合,讓領(lǐng)導者自然呈現(xiàn)最佳狀態(tài),充分展示出自我和他人的潛能并獲得成效。
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非人大綱3天—非人 (用人經(jīng)理)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式;體驗4個測評工具(1個優(yōu)勢短板,2個驅(qū)動力,1個離職預警),增加自我覺察和了解他人;理解和記住應(yīng)對四種員工能力和態(tài)度狀態(tài)的四種領(lǐng)導類型,學會制定有針對性的應(yīng)對方案;學會非測評版DISC,獲得一張各型號交集愉快溝通指引
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《凝心聚智 共啟未來:中層儲備干部管理技能提升》2.28課程細化課表
本課程主要包括:提升管理者創(chuàng)新創(chuàng)效的能力;準確定位管理者角色與責任賦能;提升管理者目標統(tǒng)籌的能力;精準推進管理者目標與計劃工作;提升管理者溝通協(xié)調(diào)的能力;精準推進管理者溝通與工作輔導;提升管理者激勵輔導的能力;精準打造管理者團隊關(guān)懷與凝聚;提升管理者解決問題的能力;精準打造管理者問題解決的方法
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《9500后新生代員工管理2023版》
管理者自我覺察與管理能力測評,了解自己管理理念風格與潛力發(fā)展區(qū)。認識新生代成長環(huán)境及特點,學會梳理調(diào)整員工心態(tài),幫其快速走向成熟。
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數(shù)據(jù)運營—人力資源全模塊量化管理(大綱)
本課程對人力資源管理與數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容結(jié)構(gòu)全面,數(shù)據(jù)點豐富,實戰(zhàn)型很強,非常接地氣,讓HR學得會,用的上。
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《人才梯隊建設(shè)》
1、以全新視角解讀人才梯隊建設(shè)的基本涵義、戰(zhàn)略意義 2、戰(zhàn)略性人才儲備 3、人才的動態(tài)培養(yǎng) 4、人才評價 5、確保人才梯隊建設(shè)的成功:角色/責任、關(guān)鍵程序、制度
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M教練-賦能教練型領(lǐng)導力
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導技術(shù)、行動學習等新式教學方法!
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情景領(lǐng)導力——根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領(lǐng)導風格
準確判斷他人的能力和職責 幫助我們選擇正確的領(lǐng)導風格,有效運用影響他人的各種方式,增加下屬對我們的滿意度,提高自己和團隊的整體績效。
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《9500后新生代員工管理》2023
管理者自我覺察與管理能力測評,了解自己管理理念風格與潛力發(fā)展區(qū)。認識新生代成長環(huán)境及特點,學會梳理調(diào)整員工心態(tài),幫其快速走向成熟。
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女性領(lǐng)導力(大綱)
本課程幫助分析并總結(jié)出12條足以破壞職場女性進階之路的壞習慣,并分別列出解決辦法,并給出了針對女性的轉(zhuǎn)型方案,讓各位女性朋友在進入新的工作階段的時候不再迷茫。
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《工程管理專業(yè)之鋼結(jié)構(gòu)體系管理要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握鋼結(jié)構(gòu)采購成本管理的重要性和關(guān)鍵要素,以更好地保證鋼結(jié)構(gòu)體系在預算和采購成本環(huán)節(jié)的成本管理受控。
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《中層管理者領(lǐng)導力四項修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量,就要求企業(yè)和各類組織的管理者,要具有針對性地調(diào)整管理的方式、方法,否則,就會出現(xiàn)管理者與員工之間的代際差異,難以溝通,進而導致工作受阻,不能達成組織的經(jīng)營目標。
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《點燃激情、熔煉團隊2023版》
培養(yǎng)積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價值,帶著愛和使命感工作,成就夢想。
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《強化中小企業(yè)財務(wù)管理以助推發(fā)展》提綱
資產(chǎn)管理要點,資金管理,應(yīng)收賬款管理,存貨管理,固定資產(chǎn)管理。
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職業(yè)覺醒—團隊向心力和凝聚力培養(yǎng)
當今是團隊作戰(zhàn)時代,一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能使其獲得長遠的竟爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ粋€優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力,就像是一盤散沙,如何讓團隊形成共同的價值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望。
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團隊凝聚與溝通管理——沙漠掘金
提升學員對目標選擇重要性的認識,培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念; 提升學員的計劃能力、領(lǐng)悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;提升學員項目管理能力,提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力;提高學員團隊協(xié)作、群體決策能力。
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《王陽明心學今用-領(lǐng)導力心法》
弘揚傳統(tǒng)文化中的瑰寶,將儒學制勝法寶與現(xiàn)代管理技術(shù)結(jié)合,使陽明心學為中國經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型提供助力。王陽明心學是集儒釋道三家之大成者,是實踐的學問,是得到實踐檢楊的學問,深刻地影響了東亞社會500年。現(xiàn)代企業(yè)人學習心學,會從道德觀和方法論上改善自己,獲得競爭的成功。
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《道德經(jīng)智慧與領(lǐng)導力》
以《道德經(jīng)》傳統(tǒng)文化的智慧,提升管理者的世界觀與人生觀的認知升級,促進管理者思維的轉(zhuǎn)變與升級;掌握古圣先賢管理與用人中的智慧要點,激發(fā)管理者從自身尋找提升動力。