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領導就是知人善任，人和事成
1、提升管理者領導魅力 2、成為知人善任、人和事成的團隊領袖 3、管理者形成自我本真的領導風格 4、改善團隊人際氛圍，形成良性互動 5、提升管理者識人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養(yǎng)，打造管理團隊凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團隊驅動 8、從無人可用的管理到人人可用的領導
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《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》
使新員工快速適應職場新環(huán)境，轉變身份，建立良好的工作習慣，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度；感受集體力量，熔煉團隊精神，形成積極向上的組織氣氛，強化合作意識；主動承擔責任，以自信、主動、積極的態(tài)度投入工作；掌握并運用商務禮儀，塑造良好的個人及企業(yè)形象，建立良好的職業(yè)觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)；
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職業(yè)覺醒—打造冠軍團隊執(zhí)行力
如何提升、引爆員工的原動力是一個企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發(fā)和引爆，讓員工找到自己的動力來源，動力團隊，動力人生，動力目標，動力核心，動力要素，動力成果，動力秘笈，從而很好的發(fā)揮自己的原動力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
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是非人力——非人力資源經理的人力資源管理沙盤
為各位非人經理提供一系列標準化的人力資源管理工具，幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團隊的穩(wěn)定性并提高集體執(zhí)行力。
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實戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）
改進學員觀察、傾聽、回應等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面；幫助認識情感在溝通中的作用，識別并尊重他人的不同。
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領導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內觀外測；可以在日常工作中團隊協作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比。可以讓企業(yè)中高層更好的掌握經營人才的認知與技能；讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
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關鍵跨越新晉管理者2天版課程大綱
本課程以幫助新晉管理者盡快實現“關鍵跨越”為核心，以從員工到管理角色轉換為切入點，重點提高新晉管理者的角色認知能力與團隊業(yè)務推進能力，運用技巧講授、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等引導互動式授課技術，力爭使學員實現收獲。
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團隊集訓營— 五力合一職業(yè)化團隊集訓營
職業(yè)化團隊打造集訓營的終極目標是以強化職業(yè)道德、提升職業(yè)素養(yǎng)、訓練職業(yè)技能、幫助員工設計與企業(yè)發(fā)展方向相一致的職業(yè)規(guī)劃為基礎，全面打造個性化、職業(yè)化的精英職場人，為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的頂尖人才，提升整個中國現代企業(yè)的團隊職業(yè)化專業(yè)水平。
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《業(yè)績倍增之銷售精英團隊打造》
經驗來源于身邊，更易吸收與轉化，打造學習型團隊，形成競技氛圍，業(yè)績不封頂，持續(xù)攀高峰。賺錢與成長同步，團隊穩(wěn)定與壯大同頻。
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職業(yè)覺醒—團隊向心力和凝聚力培養(yǎng)
當今是團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的竟爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ粋€優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統一意志，統一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。
