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《服務(wù)業(yè)全面質(zhì)量管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識(shí)質(zhì)量素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員熟悉和理解運(yùn)用常用的質(zhì)量管理工具。
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《職業(yè)情商EQ與團(tuán)隊(duì)管理》
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代，管理者擁有良好的職業(yè)情商和團(tuán)隊(duì)管理技巧可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
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《標(biāo)桿房企工程精益管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握如何實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)精益管理，從工程技術(shù)設(shè)計(jì)交底階段就追求產(chǎn)品的零缺陷和零返修，降低建造環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)。
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玩轉(zhuǎn)資本，把握中小企業(yè)上市發(fā)展機(jī)遇
一、學(xué)習(xí)資本運(yùn)作知識(shí)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 二、理解資本市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律，掌握資本運(yùn)營技巧、方法 三、增強(qiáng)企業(yè)家資本戰(zhàn)略，提高商業(yè)眼光，把握資本市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 四、中小企業(yè)上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進(jìn)場(chǎng)
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《金稅四期下企業(yè)渉稅實(shí)務(wù)問題處理與稽查應(yīng)對(duì)》提綱
商貿(mào)公司進(jìn)、銷嚴(yán)重背離，如大量購進(jìn)手機(jī)、銷售的卻是鋼材。企業(yè)長(zhǎng)期存在增值稅留抵異常現(xiàn)象。
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《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》
.加強(qiáng)企業(yè)的文化凝聚力；提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng)；幫助學(xué)員領(lǐng)悟個(gè)人、家庭、企業(yè)幸福之道；幫助企業(yè)全員加強(qiáng)自我管理意識(shí)；助力企業(yè)邁向?qū)W習(xí)型組織
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安全文件建設(shè)-0.5
提升管理者的安全管理理念和管理能力，各級(jí)人員安全管理的角色認(rèn)知，提升安全管理的執(zhí)行力和操作能力。
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《團(tuán)隊(duì)凝聚力、責(zé)任心、執(zhí)行力提升》
潛能開發(fā)：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)神奇催眠術(shù)“人體鋼板”，了解潛意識(shí)的神奇力量。學(xué)會(huì)客戶雙贏關(guān)系技巧、促進(jìn)客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
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《顧問式催眠銷售秘笈》
培訓(xùn)效果是營銷人員對(duì)銷售有全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)銷售方法有更深的領(lǐng)悟，對(duì)服務(wù)客戶意識(shí)有巨大提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，快速達(dá)成企業(yè)營銷目標(biāo)。
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豐田式の5S工作效率提升
精益生產(chǎn)的效率體系，5S的實(shí)施目標(biāo)和內(nèi)容，普遍應(yīng)用的改善范圍，辦公、倉庫、工作內(nèi)容。
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領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培養(yǎng)藝術(shù)
通過這門課程的學(xué)習(xí)，不僅要求學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的有關(guān)理論知識(shí)，而且還要培養(yǎng)學(xué)員分析問題和解決問題的能力。
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危險(xiǎn)化學(xué)品管理和應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)
掌握各種不同種類化學(xué)品的特性以及緊急情況的處置，學(xué)會(huì)編寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練腳本和如何進(jìn)行模擬演練。
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化學(xué)品管理及危廢管理培訓(xùn)
了解化學(xué)品管理的必要知識(shí)（使用，儲(chǔ)存，購買），掌握危險(xiǎn)廢物規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)要求。
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管理能力提升-班組長(zhǎng)八項(xiàng)能力訓(xùn)練
掌握溝通，表揚(yáng)，反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決及現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法。
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卓越班組長(zhǎng)管理技能全面訓(xùn)練
本課程將結(jié)合企業(yè)班組長(zhǎng)的特性和工作特點(diǎn)，在管理角色認(rèn)知、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、現(xiàn)場(chǎng)效率管理、班組會(huì)議管理、班組人際溝通、班組工作執(zhí)行、部屬工作教導(dǎo)、班組團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、個(gè)人自我修煉等方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
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高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)大綱
通過培訓(xùn)掌握會(huì)議主持人、會(huì)議秘書的會(huì)議管理技巧；通過培訓(xùn)學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧。
