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劉承林講師
劉承林
企業(yè)管理雙師型專家導(dǎo)師
常住城市
北京市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715

職業(yè)覺醒—職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)塑造


三、課程背景:

在企業(yè)里面,每一位員工都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,對(duì)自己有沒有更準(zhǔn)確的定位和職業(yè)位置。本課程正是圍繞著什么是職業(yè)化,如何走向行業(yè)職業(yè)化,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識(shí)到技能、由精神都習(xí)慣、有行為到禮儀、最終使整個(gè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化。

四、課程大綱:

一、職業(yè)化概述: 1.一個(gè)角色職業(yè)人:專業(yè)+敬業(yè)+商業(yè)=職業(yè)

專業(yè):只有像職業(yè)選手那樣提高專業(yè)水平,才會(huì)具備終身就業(yè)的能力;

商業(yè):只有像商人一樣去做價(jià)值交換,才會(huì)得到實(shí)實(shí)在在的報(bào)酬;

敬業(yè):只有像熱愛生命一樣熱愛自己的職業(yè),才會(huì)受到別人的信任和尊重。2.三個(gè)了解:

  1. 了解自己:職業(yè)規(guī)劃;優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì);

  2. 了解企業(yè):企業(yè)文化、企業(yè)制度、核心業(yè)務(wù)流程;

  3. 了解人際:與上司相處要有膽(識(shí));與同事相處要有肺(腑)。二、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的真義:

  1. 為什么是團(tuán)隊(duì)而不是群體

  1. 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的定義

  2. 適合團(tuán)隊(duì)的任務(wù)

  1. 團(tuán)隊(duì)角色

  1. 團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色?

  2. 人和人是不同的——職業(yè)特質(zhì)

  3. 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!三、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度1.主動(dòng)工作,執(zhí)行到位

  1. 執(zhí)行力的概述

  2. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力衡量超標(biāo)準(zhǔn)

  3. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)施步驟

2.講究方法,結(jié)果導(dǎo)向

  1. 結(jié)果意味著什么公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)

  2. 什么是任務(wù),什么是結(jié)果? 我們每天做的是結(jié)果?還是做的是任務(wù)?許多人沒有搞清楚

  3. 結(jié)果導(dǎo)向三原則:原則一:不要任務(wù)要結(jié)果、原則二:明確結(jié)果心態(tài)、原則三:行動(dòng)決定結(jié)果

【案例分析】九段秘書3.關(guān)注細(xì)節(jié),超出期望

敬畏客戶,超越客戶價(jià)值期望,讓客戶感動(dòng)。在保證自己公司基本利益的前提下,滿足客戶需求,超越客戶期望。

4.團(tuán)結(jié)互助,合作共贏


只有內(nèi)部客戶價(jià)值,才會(huì)有真正意義上的外部客戶價(jià)值。


五、課程收益:

1、明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。

2、明確工作目標(biāo)與成長目標(biāo)

3、建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”。

4、建立積極心態(tài):從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。

5、建立積極心態(tài):從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”

6、成為善于合作、白我管理、受人歡迎的職業(yè)者。

六、課程時(shí)長:

一天或兩天 09:00-17:00

七、授課對(duì)象:

企業(yè)管理層及核心骨干

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