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鄭奕講師
鄭奕
中國(guó)偉平管理咨詢機(jī)構(gòu)首席講師
常住城市
濟(jì)南市
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《打造優(yōu)秀員工-職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升》



課程背景:

在全球服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。在客戶看來(lái),最好的服務(wù)就是最專業(yè)的服務(wù),最專業(yè)的服務(wù)來(lái)源于的所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的,都是職業(yè)人,都能展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。

但職業(yè)化在我國(guó)的業(yè)中也僅僅處在起步階段,提升的道路還任重道遠(yuǎn)。在客戶服務(wù)和工作中,還常常看見如下場(chǎng)景:

1、員工缺乏基本職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)形象不佳,不懂得基本的職業(yè)規(guī)范和禮儀

2、員工在工作中相互扯皮,相互推違,不愿意承擔(dān)責(zé)任;

3、員工缺乏基本的工作方法和技巧,工作效率低下;

4、員工不善于和上司、同事溝通,導(dǎo)致工作常常做不到位;

5、員工在工作中不注重細(xì)節(jié),導(dǎo)致工作差錯(cuò)事件不斷;

6、員工總是覺(jué)得別人對(duì)自己不公平,導(dǎo)致消極怠工,缺乏工作積極性;

7、員工常常把自己的錯(cuò)誤歸罪于他人,不斷抱怨,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力下降;

8、員工不懂得感激,心態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題


課程收益:

1、透過(guò)本次培訓(xùn)幫助員工向職業(yè)化轉(zhuǎn)換;

2、思想和觀念有所調(diào)整,有良好的心態(tài)面對(duì)新的環(huán)境;

3、掌握日常的基本工作技能,包括時(shí)間管理、商務(wù)禮儀和有效溝通等;

4、通過(guò)培訓(xùn)建立起團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

5、課程以老師講解、體驗(yàn)式互動(dòng)為主,通過(guò)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等項(xiàng)目,將所有課程內(nèi)容有效貫穿在一起。讓學(xué)員知道、悟到、做到……,最后,通過(guò)公司的有效管理讓員工做好并養(yǎng)成良好習(xí)慣。


授課對(duì)象:全體員工

授課時(shí)間1-2天,6小時(shí)/

課程導(dǎo)入:破冰、新老員工融入團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練




課程大綱

一、什么是職業(yè)化

1、什么是職業(yè)化

2、新時(shí)代對(duì)職業(yè)人的界定

3、企業(yè)家眼中的職業(yè)化

4、職業(yè)人的成功之路

5、個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的

分組研討:我對(duì)職業(yè)化的理解。


二、職業(yè)化素養(yǎng)——心態(tài)決定一切

1、決定出路,心態(tài)決定狀態(tài)

2、優(yōu)秀職業(yè)人的6種心態(tài)

3、心態(tài)讓你快速成功

4、陽(yáng)光文化寫在臉上

Levis的自我激勵(lì)法則和訓(xùn)練


三、職業(yè)化形象——商務(wù)禮儀

1、什么是商務(wù)禮儀

2、商務(wù)禮儀之儀容儀表——男士篇

3、商務(wù)禮儀之儀容儀表——女士篇

4、商務(wù)禮儀的職業(yè)表現(xiàn)之社交禮儀

5、電話禮儀中需要注意的細(xì)節(jié)

6、辦公室禮儀中需要注意的細(xì)節(jié)

訓(xùn)練和互動(dòng):點(diǎn)頭、微笑、問(wèn)好


四、職業(yè)化能力

1、了解您的職務(wù)

2、了解您工作的前手與后手

3、科學(xué)的PDCA工作法

4、公司達(dá)成年度工作目標(biāo)的PDCA

P:制定計(jì)劃

制作計(jì)劃的工具—甘特表

運(yùn)用甘特表應(yīng)注意的三原則

D:立刻行動(dòng)

C:檢查

A:修正

團(tuán)隊(duì)的科學(xué)工作方法

討論:一個(gè)稱職的團(tuán)隊(duì)成員必須具備什么樣的能力?


五、職業(yè)化能力——工作溝通技巧

1、溝通與有效溝通

2、常見的工作溝通問(wèn)題

3、有效溝通的要點(diǎn)

4、積極傾聽的技巧

5、反饋的技巧

6、如何與上司進(jìn)行溝通

7、如何與同事進(jìn)行溝通


六、職業(yè)化能力——時(shí)間管理技巧

1、時(shí)間管理存在的問(wèn)題

2、時(shí)間管理的法則

3、時(shí)間管理具體方法

4、日計(jì)劃五步法


七、職業(yè)化能力——高效執(zhí)行

1、什么是執(zhí)行?

2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)

3、有效執(zhí)行的方法


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