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《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》
結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)建立自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的方法，并掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的路徑，保證落地實(shí)施的效果。
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《全腦思維與營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效倍增》
讓你在工作中策劃有料、溝通有數(shù)、記憶有效，從而提升你的工作績(jī)效，進(jìn)而提升整個(gè)組織工作的高效性、創(chuàng)意性，達(dá)到績(jī)效提升的最終效果。
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《OH卡ZONE·歐卡工作坊版權(quán)課程》
將心理學(xué)智慧與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，幫學(xué)員實(shí)現(xiàn)思想性的提升。將復(fù)雜枯燥的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的原則、技巧和方法。
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《嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)》
主要介紹嬰幼兒生長(zhǎng)育特點(diǎn)，嬰幼兒輔食添加的時(shí)間與原則，嬰幼兒輔食添加技巧，嬰幼兒容易缺乏的營(yíng)養(yǎng)素，嬰幼兒免疫特點(diǎn)與如何提高免疫力等。
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人力資源類(lèi)課綱簡(jiǎn)介
企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施，績(jī)效考核落地精講，目標(biāo)管理與績(jī)效考核，非人力資源的人力資源管理。
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《結(jié)構(gòu)性思維（金字塔原理）在職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用》全天課程大綱
透過(guò)學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧；如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語(yǔ)句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn)。
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《基于教練技術(shù)的向下輔導(dǎo)》三個(gè)半天課程大綱
通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握設(shè)計(jì)向下輔導(dǎo)的課程內(nèi)容的技巧，通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握完成輔導(dǎo)并檢驗(yàn)輔導(dǎo)效果的技巧。
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)》課程大綱
分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個(gè)人主義、部門(mén)主義等癥結(jié)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)及運(yùn)作方法，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效果及貫徹速度。
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質(zhì)量管理工具SPC（2+1模式）
事先花時(shí)間很好地完成FMEA分析，能夠最容易﹑低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行更改，從而最大程度地降低后期更改的危機(jī)。
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TWI一線班組長(zhǎng)全面技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2天）
對(duì)課程進(jìn)行針對(duì)性的擴(kuò)展和調(diào)整，增加了員工職業(yè)化培養(yǎng)、班組建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理、班組現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容，新的TWI更加貼近企業(yè)的實(shí)際需要。
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TPM全面設(shè)備管理改善實(shí)務(wù)
提高生產(chǎn)效率，降低成本；改善工作環(huán)境,消除安全隱患,提高員工工作滿意度；提高企業(yè)持續(xù)改善的意識(shí)和能力。
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《從技術(shù)走向管理》大綱（1天版）
實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變，提升管理素養(yǎng)與管理技能，勝任管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗(yàn)》課程大綱（2021）
目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，UBER、迪士尼等企業(yè)正在使用的方法論！
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《創(chuàng)新工具與方法》課程大綱（2021）
《創(chuàng)新工具與方法》，又名：《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》。
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《百萬(wàn)門(mén)店運(yùn)營(yíng)官》
萃取行業(yè)精華：匯聚14年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、直指房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)運(yùn)營(yíng)管理核心，科學(xué)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)：內(nèi)容聚焦、干貨滿滿，所有案例均源自百萬(wàn)門(mén)店管理實(shí)操。
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《人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)——從現(xiàn)在到未來(lái)》課程大綱
理解人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中關(guān)鍵階段；靈活運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的工具、流程與方法。
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職場(chǎng)減壓與心理輔導(dǎo)
而其中適度運(yùn)用心理輔導(dǎo)技巧，幫助員工個(gè)人績(jī)效與企業(yè)組織績(jī)效的同步提升，已經(jīng)受到越來(lái)越多的企業(yè)的關(guān)注。
