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《中層管理者領導力》訓練營簡介
團隊個人逆襲成長全方位解決方案,構建你科學的系統的管理知識地圖,科學釋放下屬的熱情、才智和能量,讓上級領導更放心地將決策權下放。
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《經理人八項基本管理技能》課綱
分析管理中的人際關系、激勵及協調等共同問題的原因,掌握八項實用的基本管理技能,實現從專業人士到經理人職業角色的成功轉換,以提高其本人及部門整體績效。
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地產+物業通用:房地產品牌塑造與物業管理(1天)
讓地產干部提升客戶意識、服務意識、市場意識、品牌意識、協作意識,而轉變原來的“產品導向、內部導向,從而正確認識物業的價值功能、通過重視物業、信任支持物業,突破行業舊的觀念模式,促進地產-物業良性互動,達成客戶高度滿意忠誠,實現企業品牌共創、名利雙收!
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M角色-管理者的角色定位與認知
管理者是否具備正確的管理角色認知,決定了管理者的工作成效,了解自我才能領導他人,管理角色定位認知培訓一直是優秀企業中層的基礎必修課。
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《非人力資源經理的人力資源管理》2天課綱
讓部門經理認識到,在激發帶領團隊時,人力資源管理對本部門工作的重要性。讓部門經理明白,如何與HR部門合作,做好本部門的選育用留工作。
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《目標的制定與管理》
沒有目標的團隊,就像沒有目的港口的航船,只能在大海上飄蕩。而沒有統一目標的團隊,就像天鵝、梭子魚和蝦,每個人的方向不同,導致團隊人心渙散,內耗增加。
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M綜合-MTP中層管理干部實戰管理技能提升標準版2天-獨立版12天
良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力。
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