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《財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》提綱
對(duì)于包含多重交易安排的合同的會(huì)計(jì)處理提供更明確的指引，對(duì)于某些特定交易（或事項(xiàng)）的收入確認(rèn)和計(jì)量給出了明確規(guī)定。
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《銀行企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)》
學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的技巧與策略；掌握數(shù)據(jù)化如何推動(dòng)銀行金融企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增。
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《企業(yè)如何制定制度，搭建分享平臺(tái)》
它必須得到管理制度約束的對(duì)象---廣大員工的認(rèn)同，與員工的利益和期望相適應(yīng)，這是根源于管理制度設(shè)計(jì)預(yù)期和執(zhí)行成本必須緊張緊依賴員工的認(rèn)同這一理念。
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提升煙草行業(yè)企業(yè)軟實(shí)力
本課程為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中央十四中、十五中全會(huì)精神，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果提升行業(yè)軟實(shí)力作為戰(zhàn)略謀劃、政策制定、工作推動(dòng)的重要遵循和努力方向。
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員工質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任
通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員明白質(zhì)量應(yīng)關(guān)注的六個(gè)主題、產(chǎn)品質(zhì)量的基本原則。通過(guò)課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工質(zhì)量責(zé)任心的建立和培養(yǎng)。
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實(shí)戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）
改進(jìn)學(xué)員觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面；幫助認(rèn)識(shí)情感在溝通中的作用，識(shí)別并尊重他人的不同。
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《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓(xùn)》
領(lǐng)導(dǎo)技能：引導(dǎo)組織做對(duì)的事，激勵(lì)組織去達(dá)成目標(biāo)；管理技能：通過(guò)對(duì)人員和事務(wù)的管控，把事做對(duì)，從而完成工作；領(lǐng)導(dǎo)力前傳——管理技能：目標(biāo)與計(jì)劃管理、執(zhí)行力、授權(quán)管理、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、組織建設(shè)、部屬培育、有效溝通、工作教導(dǎo)等；
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TWI金牌領(lǐng)班訓(xùn)-一線主管訓(xùn)練營(yíng)
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念，了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法。
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投標(biāo)文件編制專題培訓(xùn)大綱
政府采購(gòu)術(shù)語(yǔ)，政府采購(gòu)常用的法律法規(guī)，財(cái)政部核心政策一覽。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬課綱
企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。
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《通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（3天）
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期為自己蓄能，快速掌握自品牌營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、直播賣貨等實(shí)戰(zhàn)型技能，以應(yīng)對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)。
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跨部門溝通與合作——模擬聯(lián)合國(guó)
《模擬聯(lián)合國(guó)》是一款經(jīng)典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠?qū)⒔M織管理、商業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧融入其中的情景模擬項(xiàng)目。學(xué)員扮演不同的組織（國(guó)家），在不同的資源、條件和任務(wù)要求之下，尋找團(tuán)隊(duì)間的沖突與協(xié)作的解決之道。
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《精益采購(gòu)管理》
找出為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺得有所懷疑、難以把握的原因。找出為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊的問(wèn)題所在。
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金牌班組長(zhǎng)鍛造--日常工作管理鍛造篇
學(xué)會(huì)應(yīng)該管理的相關(guān)工具能提高工作水平和工作效率；為提高自身綜合管理水平打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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《紳士與淑女的優(yōu)雅是怎樣養(yǎng)成的》原創(chuàng)
德成于中禮形于外-既有內(nèi)化的尊貴質(zhì)量,又有外在的動(dòng)靜優(yōu)雅，服務(wù)一切源于心-真情實(shí)意或虛情假意。
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《一線經(jīng)理人的管理能力訓(xùn)練》
訓(xùn)練思維與表達(dá)，有效提升工作與決策效率，提升管理人員的目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與效能的工具與方法。
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國(guó)學(xué)智慧：修行人生，成就職場(chǎng)（半天）
以儒學(xué)智慧為根基，以現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展理念為框架，以大量職場(chǎng)案例未佐證，集思想性與實(shí)踐性于一體，具有古今相合、學(xué)思相融、哲理深厚的特點(diǎn)。
