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曾國藩為官從政的管理之道

跟西游學團隊管理?

《師道與師術》

音美——聲音的大小、高低、快慢、輕重、停連、悲喜，意美——如何自我介紹、如何介紹學校、如何成交，境美------如何互動、控場，如何解除家長抗拒點。

《跨部門溝通》

解決部門與部分之間溝通障礙，打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性。

VIP顧客管理與維護

VIP顧客的特殊意義，顧客對百貨的認知過程，通過服務獲得顧客的信賴。

家居色彩搭配與流行趨勢

家居色彩的基礎知識：色彩應用的理論體系、色彩的相關屬性、色相環和色調圖、色彩印象的心理作用。

《HRBP如何與業務同行》

了解人力資源管理模式的轉變，了解HRBP的由來、HRBP與傳統人力資源管理模式的關系。

新零售、新模式、新理念（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材，社群中人員分工與角色扮演。

賣場新零售：模式創新、深度營銷、精準營銷（通用）

新零售“人、貨、場”的創新模式，賣場新零售的5種商業模式探索，賣場新零售的6種策略與動作。

《結構思考力（金字塔原理）——透過結構看思維與表達》課程大綱

透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現技巧；如何深入細致地把握思維的環節，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。

EXCEL高效辦公應用秘笈課綱（1-3天版）

學會運用透視表分析數據，把枯燥、重復、費時又易錯的工作進行自動化處理；成為Excel高手，輕松變身辦公達人職場精英。

企業教練技術

每個人都需要一個教練，就好像每個人都需要一面鏡子一樣。鏡子不會教你怎樣穿衣服，但鏡子會告訴你，你穿得怎樣。然後你可以有一個選擇。

高效溝通與心理學運用

本課程通過對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。

職場幸福感成就人生（2天1夜）

主要幫助員工清析工作價值，培養員工自我提升的積極思想，有效地提高員工的工作能力與積極性，同時，培訓員工學會感恩公司平臺、感恩上司、感恩父母。

PMC生產計劃和物料控制大綱

提高生產計劃管理人員需求預測能力，掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產計劃和供應鏈的統籌能力。

8D報告八步驟解析

使現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員等掌握有效、系統的解決問題的方法和思路。

《跨部門溝通與協作》

本課程核心是如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統中成功的經驗與失敗的教訓，幫助企業快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。

EPC工程總承包項目全過程的成本管理與費用控制-1天

標前成本測算流程，標前成本測算工作要求，標前成本測算工作建，投標環節的費用控制，投標報價的評審和評估。

EPC工程總承包的概念及發展現狀-普及性-1天

我國EPC工程總承包政策演進史，國家層面EPC工程總承包主要政策及規范核心要點解析，地方層面EPC工程總承包主要政策核心要點解析。

《結構化思維與有效表達》

掌握有效表達方法，做有料倒得出的管理者，結構化表達的呈現工具（PPT及思維導圖）。