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周希奇講師
周希奇
學習型組織與領導力專家
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經紀5年

戰略目標制定與執行工作坊

課程導

1、戰略目標制定的前提分析

  1. SWOT分析

2PEST分析

3)五力分析

4)成果分析

世界咖啡:影響戰略目標達成的因素有哪些?

2戰略目標達成的有效路徑

1)戰略目標的設定

2戰略目標的分解

3戰略目標的計劃

4)戰略目標的復盤

世界咖啡:戰略目標制定和分解的難點有哪些?

3、戰略目標執行的對比分析

1)當前目標產生的原因

2)我們已經做了什么

3)當前的難點有哪些

4)未來目標的機會在哪里

世界咖啡:戰略目標達成的外部機會有哪些?

4、戰略目標達成的行動地圖

1)整體行動

2)團隊行動

3)關聯行動

4)個人行動

世界咖啡:制定戰略目標達成的行動計劃

課程結語

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