《人才戰略系統——優秀人才的選用育留與激勵》

通過學習課程，學員可以了解并掌握：

• 正確認識戰略性人力資源管理系統

• 了解人才戰略與企業戰略之間的聯系

• 掌握以達成目標為導向的人才戰略系統

• 推行企業人才梯隊建設

• 全面掌握人才的選育用留的方法

• 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者

• 副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才

一、人力資源管理的基本概念

1.人力資源管理的三個不同的階段；

2.人力資源管理的基本概念；

3.人力資源戰略與企業戰略的關系；

4.人才戰略與人力資源戰略的關系；

5.以能力素質為基礎的人力資源管理的概念；

6.人力資源規劃的概念及重要性；

7.績效矩陣模型的應用；

二、如何選才

1.企業選才重要性；

2.如何進行人與事的匹配；

3.招聘過程設計的原則；

4.各種招聘渠道的應用；

5.人才招聘的三級分析體系；

6.人才測評常用的方法與技巧；

三、如何育才

1.企業培訓體系所包含的內容；

2.企業培訓體系的基本框架；

3.企業培訓的三種模式；

4.企業培訓管理的四個步驟；

5.企業培訓需求調研的方法；

6.企業培訓兩類效果的應用與對比；

7.幾種常用的有效培訓方式；

四、如何用才

1.企業用才的含義；

2.企業用人的原則；

3.人才配置的三種機制的應用；

五、如何留才

1.企業留才的三種方法；

2.員工職業生源規劃管理；

3.企業支付薪酬的三個依據；

4.企業激勵機制；

2－3天（方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點評）