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供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理培訓(xùn)
供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制。在供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系，提倡一種雙贏(Win-Win)機(jī)制。
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《現(xiàn)代國(guó)際零售業(yè)供應(yīng)鏈的模式和戰(zhàn)略分析》
大家都說(shuō)，企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，那又如何通過(guò)供應(yīng)商創(chuàng)造供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？
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《供應(yīng)鏈管理》
了解并掌握供應(yīng)鏈模式下的計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧。
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On the move 卓越【供應(yīng)鏈管理】沙盤
提高對(duì)供應(yīng)鏈管理的全局性認(rèn)知，理解供應(yīng)鏈框架內(nèi)各部分的細(xì)節(jié)運(yùn)作，強(qiáng)化特定供應(yīng)鏈管理的技能。
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敏捷型【供應(yīng)鏈管理】
提高對(duì)供應(yīng)鏈管理的全局性認(rèn)知，理解供應(yīng)鏈框架內(nèi)各部分的細(xì)節(jié)運(yùn)作，強(qiáng)化特定供應(yīng)鏈管理的技能。
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《供應(yīng)鏈下的高效采購(gòu)與供應(yīng)商管理》
學(xué)會(huì)改善采購(gòu)組織與采購(gòu)流程，學(xué)會(huì)降低采購(gòu)成本的實(shí)戰(zhàn)技巧，了解掌握采購(gòu)物流管理的最新發(fā)展，掌握高效供應(yīng)商的持續(xù)開(kāi)發(fā)與評(píng)估供應(yīng)商的技巧。
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《供應(yīng)鏈的項(xiàng)目采購(gòu)與庫(kù)存管理》
掌握持續(xù)開(kāi)發(fā)與評(píng)估供應(yīng)商的技巧，掌握高效的采購(gòu)談判技巧，從而降低采購(gòu)成本。
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《供應(yīng)鏈采購(gòu)與庫(kù)存管理》
掌握供應(yīng)鏈管理的核心理念，贏得市場(chǎng)，贏得客戶，掌握制造業(yè)如何在逆境中，練好內(nèi)功，打造自己的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈。
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供應(yīng)鏈物流管理與庫(kù)存優(yōu)化（2+1模式）
有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)；提供可預(yù)測(cè)收入。
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供應(yīng)鏈物流驅(qū)動(dòng)的庫(kù)存優(yōu)化策略工具班
目前,供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理存在的問(wèn)題主要集中在信息、供應(yīng)鏈運(yùn)作、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃三方面。